Palandöke privatizálása, Yavilioğlu helyettes elmagyarázta: az Erzurum AK-párti helyettese Dr. Cengiz Yavilioğlu nyilatkozott a Palandöken síközpont privatizációjáról.
Megállapítva, hogy a 2011-es Unıversıade Winter Games 650 millió TL-s befektetése nem veszíti el funkcionalitását, dr. Yavilioğlu elmondta, hogy a hegy hatékony kihasználása érdekében infrastrukturális munkákat kell végrehajtani. Kifejezve, hogy elvégezték a szükséges munkát a vezetés egyetlen forrásból való összehozásáért, dr. Yavilioğlu elmondta: „A hegy operatív tulajdonjoga több szervezeté volt. A hegyvidéki eszközök, pályák, felvonók, szállodák tulajdona több szervezethez tartozott. Beszéltünk az ülésen, és egy kézbe kellett őket gyűjteni. Ennek oka az volt, hogy az ingatlant birtokló intézmény elidegeníti a tulajdonjogból eredő berendezéseket. Ily módon a vállalkozások nem lennének hatástalanok, és a be- és kilépéseket nem ellenőriznék. Az állam 650 millió dollárt fektetett ide. Ezt hatékonyan kell felhasználni az Erzurum esetében. Tulajdonosa a kormányzóság, a különleges tartományi igazgatás, az ifjúsági sport tartományi igazgatóság és más szállodák és kluboké volt. Így egy kézbe gyűjtöttük az ingatlanüzletet. A tulajdonjog a privatizációs igazgatásé volt. A második az volt, hogy az adminisztrációt egyetlen forrásból gyűjtötték össze. Voltak az új közigazgatáshoz tartozó létesítmények, az Ifjúsági Sport Tartományi Igazgatóság, a Tartományi Különigazgatás, a Síszövetség és néhány szálloda. Itt több cím is volt. Ezt egyetlen forrásból gyűjtöttük össze ”- mondta.
A KONZULTÁTOR VÉGZETT
Dr. Yavuluoğlu hangsúlyozta, hogy megállapodtak egy tapasztalt társasággal a Palandöken és a Konaklı síközpontok fejlesztési és egyéb infrastrukturális munkáiról.
„Meg kellett erősíteni az infrastruktúrát. Összejött a vezetőség, megalakultak a palandökeni és a konaklıi részleg, van egy vezető és egy helyettes. Ez az adminisztráció a Privatizációs Osztály alá tartozik. A jelenlegi személyzettel kezeltük ezt a helyet. 22 kavicsos alkalmazottat vettek fel, hogy az adminisztráció láthassa szolgáltatásait. Szerződéses alapon kezdtek dolgozni. A hegyi igények kielégítésére technikai személyzetet, köztük mérnököket, pénzügyeket, turisztikai szolgáltatókat, üzleti menedzsereket, építőmérnököket, geológusokat, várostervezőket, gépészmérnököket, elektronikai mérnököket láttak el. Ez fontos infrastrukturális szolgáltatás volt. Erzurumból toborozták a személyzetet. Azt mondtuk, hogy felveszünk egy tanácsadó céget, olyan céggel akarunk együttműködni, amely rendelkezik ismeretekkel és tapasztalatokkal a hegység helyi és nemzeti szintű népszerűsítéséhez. A pályázatot megtartották, és tanácsadó céget vettek fel. Nemzetközi vállalatokat vettek fel. Tanácsadói és üzleti szinten van tapasztalatuk. Számos európai országban és síközpontban tulajdonosa, üzemeltetője és tanácsadó szolgálata. A sí infrastruktúra sajnos nem erős Törökországban. Nem vagyunk felkészülve arra, hogy versenyezzünk a nemzetközi síközpontokkal. Ezek az emberek információt nyújtanak a síüzem vezetéséről és az általunk felvett 22 ember kiképzéséről. Külföldön népszerűsítik az Erzurumot. Ez az egyik dolog, amire számítunk. Az ügyfelek és a turisták eljuttatása Erzurumba. Felvettük őket, hogy nemzetközi szinten integrálják az Erzurumot a palandökeni létesítményekkel. Ezért tanácsadást nyújt a síközpontokban megvalósítandó beruházásokhoz is. A hegy rekonstrukciós projektje is befejeződött. Valójában kijött a privatizációs adminisztráció fő terve. Megadják a tanácsadó cégnek a terjesztés mikéntjének térképét, melyik létesítmény hol és hol kerül elhelyezésre. Mivel a hegy rendezési terve privatizáció alatt áll, a hatóság nem az önkormányzatban, hanem a Privatizációs Igazgatóságban található. Úgy tűnik, hogy a tanácsadó cég ide nem érkezve adott munkát. Minden területen 12 csapat dolgozik. Még hómarókhoz is felmegy, és a terepen dolgozik. 5 ember van az agytrösztben. Minden hónapban 3 ember jön ide, hogy marketingje külföldön működjön és beszámoljon. 20 ember dolgozik így. 5 ember készít tervet, tehát 25 alkalmazottja van. Jelenleg 22, 47 ember dolgozik szakképzett módon. 22 emberrel találkoztunk egy tanácsadó céggel. Amikor az a tanácsadó cég ide jár, lesz egy profi csapat, amely ismeri ezeket a munkákat. Így megtanulják a munkát. Másfél év múlva megvesszük ennek a munkának a termékét. "
A JEGYZÉK-RENDSZER VÁLTOZAT
A privatizációs körbe tartozó Erandur Palenöken és a privatizációs körzetbe tartozó Palandöken és Konaklı síközpont irányításával megbízott Erzurum Palandöken és a Konaklı Síközpont Menedzsment Osztályának döntése sokáig elfoglalta a napirendet.
Ezt a kérdést tisztázva dr. Yavilioğlu elmondta, hogy az egész hegyen egyetlen árat kell fizetni. Megállapítva, hogy megbeszélései itt kezdődtek, dr. Yavilioğlu elmondta: „Az egyik ott végzett munka kutatási és mentési pályázat volt. Egy kézben gyűlt össze. Dedeman benne van. Egy forrásból egy másik biztonsági rendszer gyűlt össze. Egységes jegyrendszer. Pályáztak az egészségügyi rendszerre is, hogy egyetlen forrásból gyűjtsék össze. Amikor senki sem tett ajánlatot, felmerült egy A típusú klinika létrehozása. Itt fogják tartani az orvost és a mentőket. A cél az egészségügyi rendszer egyetlen forrásból történő összegyűjtése. Még az egyetlen rendszer is valami fontosban. A vita éppen itt zajlik. A Xanadu 35 TL-t, Polat 30 TL-t, a magánigazgatás 30 TL-t számít fel. A hegyre érkező turisták korcsolyázni akarnak az egész hegyen. Az egész hegyet ki akarja használni. Ezek összegyűjtésekor annak a személynek a költsége, aki az egész hegyen csúszni akar, 120 TL lesz. Egyetlen jegyrendszerrel ez a 120 TL 30-35 TL-re csökken. Ezen az áron lecsúsznak az egész hegyről. Megtesszük a szükséges interjúkat. Ez az infrastruktúra szempontjából is nagyon fontos. Itt kell megvitatni, hogy a barátainkat terhelik-e az aktív sportolók és edzők. A 4736. számú törvény 1. cikkében azt mondjuk, hogy „egyetlen személyre vagy intézményre sem alkalmaznak ingyenes vagy kedvezményes tarifát”, most ennek infrastruktúráját kell kialakítani. Üzleti logikával tekintünk az eseményre. Az ár 59 líra volt, mivel az Alkotmány 35. cikkében vállalkozási klauzulának tekintették. 5 TL-re csökkentették a sportolók számára. Ez túl sok volt, és az 1 líra a törvény által előírt jogi kötelezettségként 1 lira lett csökkentve. Azt hiszem, ez egyelőre megoldást jelent problémájukra A szöveges tanulmányokat a Miniszterek Tanácsában végzik. A szükséges információkat átadtam a minisztereknek. Az aláírás után az engedéllyel rendelkező sportolók és edzőik ingyen részesülnek. Jelenleg 1 lírához hasonló alakkal hajtják végre. A lehető leghamarabb kivesszük ”.
Dr. Cengiz Yavilioğlu azt is kijelentette, hogy mindenki, aki jegyet vásárol, biztosított, és azt mondta: „Egy esetleges balesetben a jegyet vásárló személynek biztosítása lesz. Ezenkívül egy másik kérdés, hogy a tójavítás áprilisban következik be a tanácsadó céggel és egy külföldi csapattal. Tehát váratlanul mindenki számára hasznos lesz a havazás dátuma. Konaklı színházának felújítását végezzük. Az első szakaszban egy 40 szobás svit szálloda épül. Ez a munka nem a Törökországban fontos Erzurum számára készült. Komoly munka folyik. Annak érdekében, hogy a 650 milliós beruházásnak legyen jövője és a létesítmények ne maradjanak tétlenek, az infrastrukturális munkákat be kell fejezni ”- mondta.