Antalya részletekben fizeti a villamos adósságát: Antalya Fővárosi Önkormányzat 2015. évi költségvetési tervezetét a Fővárosi Tanács novemberi kiegészítő ülésén fogadták el. A költségvetés legnagyobb részét, amelynek megvalósítási célja 90 százalékos volt, beruházásokra szánták. Menderes Türel fővárosi polgármester elmondta, hogy 2015-ben 200 millió lírát fizetnek az előző időszak adósságaiból, és megkezdik a beruházási vihart.
A Metropolitan Municipality 2015 év költségvetésének tervezetét 875 millió fontként fogadta el. Menderes Türel elnök a költségvetésről tájékoztatást adott arról, hogy költségvetés-tervezetet készít, amely az 90-t realizálási rátával fogja megtalálni. Türel azt mondta: „Ebben az évben egy olyan költségvetési előkészítésre számítunk, amelyet az 60 százalékkal, nem pedig 90 százalékkal fejezünk be. A költségvetés-tervezetek a névtervezet. Ezek realizálási rátáját a költségvetés végső elszámolásaiban az év végén fogják megvizsgálni, és a végleges beszámolót akkor fogják látni. Költségvetést készítünk a helyszínen. Tényleg egy költségvetést kell végrehajtani. Nem papíron van írva.
A TERVEZET A PERCENT 90 RATE-ban lesz végrehajtva
A Türel azt mondta, hogy a költségvetés aktualizálására készül: bütçe Ez a költségvetés az 90 realizációs részesedésével zárul a következő év végén. Szeretném tájékoztatni Önt arról, hogy mi történik a költségvetés és az előző év összehasonlításával. Különösképpen szeretném felhívni a figyelmet az előkészített költségvetési kiadások személyi költségeire. Az 2014 költségvetésében a személyi jellegű ráfordítások körülbelül 15-ot tettek ki, és a költségvetési tervezethez 131 millió 473 ezer TL-t különítettek el. Ebben az évben az 16 részaránya a költségvetésben egyenlő volt a tavalyi évvel. Az 137 millió 287 személyi költsége TL ezer. Míg az 5 a kerületet szolgálja, a kiosztott szám 131 millió, míg az 19 az 137 kerületet szolgálja. Ez a személyi jellegű ráfordítások költséghatékonysága. ”
A Türel az önkormányzat által az alvállalkozók számára elkülönített költségvetésről a következő információkat adta meg: személyi Az önkormányzat állandó állományi költségvetését 16 százalékban osztják szét, de költségvetésünk is van kiszervezési szolgáltatásokra. Az 2014-ben az alvállalkozói költségek 5 millió 201 fontot jelentettek az 240 kerület határainál, ami több mint 200 trillion volt. Ma az alvállalkozó számára elkülönített költségvetés 141 millióra esett, annak ellenére, hogy az 19 kerület 40 kilométerektől az 640-kilométerig az Antalya partvidékét határolja. Képes lesz egy ötletet adni arról, hogyan használták fel a forrásokat a múltban, és hogyan fogják használni őket ma. Míg az 2014 költségvetésében a szolgáltatási alvállalkozói ráfordítások aránya 22, ma, a növekvő szolgáltatási terület ellenére, 16-re csökkent. Ezen a ponton az Ön mérlegelési jogköre, hogy a pénzügyi gazdálkodást sikerül elérni.
Befektetéssel foglalkoztatunk
A nagyvárosi önkormányzat felé fordult, hogy az utolsó időszakban 470 millió fontot költöttek felesleges személyzetre, Türel azt mondta, iz Mi fizettünk a személyzetért, amire nem volt szükségünk. Ezzel a pénzzel újjáépítjük Antalyát. Azt mondják, hogy foglalkoztatásra költöttünk. Ha befektetésre költöttük, a foglalkoztatás benne lesz. Talán 20 ezer embert foglalkoztat. Most meg fogjuk csinálni. A befektetési költségvetést erősnek tartjuk. foglalkoztatásban van. Ily módon biztosítunk egy olyan szolgáltatást, amely a legjobb módot nyújtja az id esetében.
315 MILLION LIRA FOR INVESTMENT
Annak megállapítása, hogy a költségvetési tervezet legérdekesebb pontja a beruházási költségvetés, Türel polgármester folytatta: X A tavalyi évben az 183 millió beruházási költségvetését tervezték. Ez megfelel az 20 részének. Ebben az évben az 316 millió befektetési költségvetését elkülönítették. Természetesen ebben az évben nem fejeződik be a költségvetés szerint nehéz megbecsülni. Az 2013 év végső elszámolása szerint a teljes beruházás 55 millió. Az 55 millió befektetéssel rendelkező önkormányzat az 316 millió befektetéséről beszél. Valójában ez a legjobb mutatója annak, hogy milyen fontos a beruházási támadás a jövőbeni befektetésekkel a szolgáltatási bontás esetén. Az 315 millió TL-t az 2015 költségvetés egyedi projektjeivel részleteztük. Pontosan elmondtuk, mit kell befektetni az 2015 költségvetésébe. ”
A Turel is megérintette a vidéki térségekben megvalósítandó beruházásokat, köztük az utóbbi években Antalyában minden falu faluit, köztük az 20 millió font teljes beruházását, ezt a számot most csak a géppark kiszolgálására használják. Türel polgármester azt mondta: „Az 2013-ben az 10-falut az 539-féle költ- ségvetéssel különös tartományi közigazgatás szolgáltatta. Ez a szám nem tartalmazza a VILLAGE-t. Természetesen KÖYDES-ből érkezett. Összesen 20 millió TL. A tartományi közgyűlés tényleg olyan fontos volt, mint a nyúl eltávolítása a kalapból.
TERMÉSZETES 100 MILLIÓ
Menderes Türel polgármester hangsúlyozta, hogy a 2015 költségvetésnek a vidéki szolgáltatásokhoz rendelt részaránya 100 millió font, és azt mondta: uz Sikeresen szinte egy költségvetést rendelünk 5-nek a falusi szolgáltatások költségvetésének. Ne érts félre, mi töltjük. Tény, hogy megtettük ezt az első lépést. Ha egy ilyen komoly befektetési támadást fogunk tenni az 2014 költségvetésén belül, javítani kell a gépparkot. Napjainkban 2014 millió gépet vásárolunk az 20 költségvetéséből, mint Metropolitan Municipality. Ezeket a közúti szolgáltatásokban használják. Míg a múltban csak 20 millió fontot költöttek a vízre és a közutakra, ma a nagyvárosi önkormányzatként csak gépeket töltünk. Ezek arra utalnak, hogy mennyire hatékonyan használják vezetői és pénzügyi erőforrásainkat.
AZ 30 MILLION - 5 MILLIÓHÁZ ESETÉN
Figyelembe véve a tavalyi és az idei költségvetési tervezetben elkötelezett képviseleti vendéglátás költségeit, Türel azt mondta: X Az 2014 évre vonatkozó költségvetés-tervezetben az 30-t millió font képviselte, és a realizációs ráta közel száz százalékos volt. Míg az egyéb költségvetési tételek realizációs rátái az 50-ban vannak, a realizációs ráta 100%. Az 2015 költségvetésben csak az 5 millió TL-t osztották ki a reprezentációhoz. A reprezentációs vendéglátás költségvetése csak az 1 ezerre eső része. Itt figyelemre méltó, hogy mennyire fontos a megtakarítás elve
Minden év 200 MILLION DEBT lesz fizetendő
Emlékeztetve arra, hogy az Antalya Fővárosi Önkormányzatot átvették több mint 2 milliárd líra adósságával, Türel azt mondta: „Van egy adósságkibocsátás is. Az ASAT kivételével az Antalya Fővárosi Önkormányzat által fizetendő adósság, amíg az 2019 nem lesz 887 millió font. Ez az összeg az adósság, amit mindössze öt év alatt fizetünk, kamat nélkül. Ez az adósság-irodalom kifejezése, az adósság megfizetése és az Antalyába történő befektetés bemutatása. Természetesen tudatosan erre a feladatra törekedtünk. Ahelyett, hogy azt mondanánk, hogy „Van adósságunk, nem tudunk szolgálni”, bemutatjuk mind az adósságfizetési kötelezettséget, mind a beruházást a legjobb módon. Az 2015-ben ebben az évben fizetendő adósság az 200 millió font kamatokkal. 46 millió fontot kell fizetni kamatkiadásként. A fennmaradó 887 milliót levonják a fő adósságösszegből. Minden évben 2019 millió fontot fizetünk 200-ig. Az adósság 28 éves futamideje a vasúti rendszerhez kapcsolódik. A vasúti rendszerért fizetendő adósságösszeg csak 887 millió font az 5 éves adósságában, összesen 150 millió font. A többi az előző gazdálkodási időszak adóssága. Sem Bekir Kumbul, sem a Hasan Subaşı nem származik az időszaktól. 700 millió font az elmúlt időszakban, amit az önkormányzat adósságának fizetünk.
Egyrészt az adósság megfizetése ellenére továbbra is befektetni fog Antalyába, mivel Türel azt mondta: „Nem maradunk hátra az Antalyába való befektetés. Nincs szükség az adósság összegére. Amint hivatalba lépett, kijelentettem, hogy a nyilvános valuta érdekében az ASAT adósságaival együtt a régi valutával együtt az 2-nál kb. Ezen belül az 28 a vasúti rendszer egy kis része, amelyet évente kell fizetni. A fennmaradó rész az előző időszak önkormányzati adósságaként jelenik meg. ”
Legyen az első, aki kommentál