10 hiba, melyeket nem szabad elhárítani a koronavírus folyamatban

Az a hiba, amelyet nem szabad a koronavírus folyamatban elhárítani
Az a hiba, amelyet nem szabad a koronavírus folyamatban elhárítani

A Nagyszerű Munkahely Intézet támogatja a vállalatokat a munkaadói márkák támogatása és a vállalati kultúra erősítése érdekében. Az intézet adatai szerint a bizalmi kultúrával rendelkező vállalkozások versenytársaikhoz képest háromszor növelik gazdasági megtérülést.

A bizalomra épülő vállalati kultúra kiépítésének és fejlesztésének támogatása érdekében a Great Place to Work 10 tippet osztott meg, amelyeket a vállalatoknak figyelembe kell venniük a koronavírus időszakában. Olyan dolgok között, amelyeket a vállalatoknak nem kellene megtenniük; Vannak olyan tételek, mint a tehetséges alkalmazottak elbocsátása, a technológiai beruházások csökkentése, a kockázatok figyelmen kívül hagyása, a termékfejlesztés leállítása, a növekedésorientált vezérigazgatók helyettesítése költségcsökkentő vezérigazgatókkal. Ezenkívül az ebben az időszakban meghozható kockázatos döntések között maradhat a globális fejlemények vagy változások elzártsága, a fő stratégia elmozdulása az innovációtól, a teljesítmény kritériumainak megváltoztatása, az együttműködés helyett a hierarchia megerősítése és a magas falú kastélyokba való visszavonulás.

A termelékenység háromszorosára növekszik, a forgalom 3% -kal csökken

Great Place to Work Törökország vezérigazgatója, Eyüp Toprak, aki kijelentette, hogy a Great Place to Work® Certified címet elnyerő vállalatok az elismerési programban való részvételükkel megtették az első lépést a nagyszerű munkahely felé vezető úton, a következő információkat közölte: a tanúsítvány előnyeiről: tisztán látjuk. A munkavállaló-orientált, magas bizalmi kultúra megközelítése jelentős versenyelőnyt biztosít a vállalatoknak. Míg a magas bizalmi kultúrával rendelkező vállalatoknál a gazdasági teljesítmény és a munkavállalói termelékenység háromszorosára nő, addig a fluktuáció 3 százalékkal csökken. Az Elismerés programokban részt vevő vállalatok számos területen végzett mérések és elemzések eredményeként nyernek lehetőséget az elismerési programokban, mint például a munkavállalói hűség, a munkáltatói márka, a vállalati kultúra, a vevői elégedettség, a fejlesztendő területek azonosítása, a pont-és lövés akciók meghatározása. , motiváció és teljesítmény.”

Az elismerési program erősíti a munkáltató márkáját

A vállalatok felkészületlenek voltak a koronavírus által okozott üzleti folytonosságra. a folyamat sikeres irányításának módjait keresi. A Great Place to Work támogatja a Recognition programmal működő vállalatokat, hogy visszanyerjék folyamatosságukat munkafolyamataikban, és elősegítsék a bizalom érzetét azáltal, hogy kommunikálnak az alkalmazottak között. Az elismerési program, amelyet a Great Place to Work világszerte valósít meg, öt dimenzióban támogatja a márkákat: megbízhatóság, tisztelet, méltányosság, büszkeség és csapatszellem, valamint erősíti a vállalati kultúrát. Azok a cégek, amelyek a Elismerés programban való részvételre jogosultak a Great Place to Work® Certified címre, versenyelőnyt biztosítanak azáltal, hogy megteszik az első lépést egy nagyszerű munkahelyré válás útjában. A vállalatok munkáltatói márkái, amelyek gazdasági teljesítménye több, mint versenytársaik, egyre erősebbé válnak.

Hibya Hírügynökség

Legyen az első, aki kommentál

Válaszolj

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra.


*