A PIAPEX, egy új technológiai és termékmenedzsment vállalat, a termékmenedzsment területén kezdett megoldásokat kínálni, amelyek segítik a vállalkozásokat olyan termékek előállításában, amelyek képesek versenyezni a gyorsan digitalizálódó és kihívásokkal küzdő globális piaci körülmények között.
Hosszú távú projekt eredményeként valósult meg a PIAPEX, amelyet Kadir Kuğu számítógépes mérnök alapított, aki az ötlet fázisától kezdve vállalta a hazai és a nemzeti termékek fejlesztését és kezelését a különböző ágazatokban, és végül a Procenne digitális biztonsági vállalat termék- és stratégiai igazgatójaként dolgozott. A technológiai és információs termékekre összpontosítva a PIAPEX; Termékmenedzsment-szolgáltatásokat nyújt minden olyan termék számára, amelyek különböző területek technológiáját tartalmazzák, például védelem, biztonság, turizmus, szállítás, kiberbiztonság, pénzügyek, bankügyletek és intelligens városok. pıapex a Kadir vállalatok termékmenedzsmentjének és vállalati kultúrájának elterjedése Törökországban, amelyek a Cygnus részévé válás céljából jöttek létre, az egyes ágazatok nagyságrendjében, és kijelentették, hogy készek szolgálni a vállalatot. Megállapítva, hogy a vállalkozások a termékmenedzsment kultúrának megfelelően szervezik munkájukat, Kuğu elmondta: „Ilyen módon arra törekszünk, hogy a vállalatok megszabaduljanak az ismétlődő munkától, és a munkájuk eredményeként előállított termékeket szélesebb ügyfélkörbe szállítsák. PIAPEX márkanevünk, amely a PI szavak kombinációja, amely nagyon fontos kép a matematikában, a mérnöki és a műszaki tudományokban, és egyedülálló a végtelenségéről, és az Apex, ami angolul csúcsot jelent, egy szóval összefoglalja célunkat ”.
A PIAPEX, amelyet azzal a céllal hoztak létre, hogy megoldási partner legyen a vállalkozások számára a termék életciklusának minden pontján, az ötlettől a termékig és az ügyfélig; Átfogó termékmenedzsment-szolgáltatásokat kezdett nyújtani a fejlett vállalkozások és kkv-k számára, ahol nincs legalább egy olyan részleg, mint például a termékmenedzsment, a stratégia, a marketing és az értékesítés, vagy olyan vállalati vállalatok számára, amelyek e részlegek ellenére is problémákat tapasztalnak folyamataikban. Kadir Kuğu, a PIAPEX alapítója, amelyet a termékmenedzsment és a technológia ismereteivel hívtak életre, a következőket osztotta meg a céggel kapcsolatban:
"Célunk, hogy a termékeket technikailag és kereskedelmi szempontból a csúcsra hozzuk a PI szám végtelen egyediségével"
„Termékmenedzsment egész életem során; Láttam, hogy a gyártási szervezet az egyik legfontosabb és nélkülözhetetlen erőssége, hogy közvetlenül befolyásolja a vállalatok stratégiáit, és hogy a vállalatokat magasabb szintre emeli, különösen a nemzetközi színtéren. Ebben a tekintetben a termékmenedzsment további terjeszkedését Törökországban és azzal a céllal, hogy a vállalat vállalati kultúrájának részévé váljak, megalapítottam a PIAPEX vállalatot. Cégünk neve a PI számból származik, amely egy fontos kép, amelyet szinte az összes mérnöki osztályon gyakran használnak, így felidézve a matematika, a mérnöki és a műszaki tudományokat. Ugyanakkor a PI egyedi helyet foglal el a geometriában és a matematikában, mint egyedi számot, amelynek végét nem fedezték fel; Egyes kutatók a DNS szerkezetét összekapcsolják az emberi anatómiával, az idő és még a sors fogalmával is. Összehasonlítjuk ennek a számnak a műszaki jellemzőit egyrészt a termékekkel, másrészt az egyediséggel. A PI szám által felidézett technikai rész arról árulkodik, hogy a PIAPEX rendelkezik a szükséges műszaki ismeretekkel és tapasztalattal, amelyek szükségesek a termékmenedzsmenthez, vagy hogy nagyon gyorsan képes alkalmazkodni. Kifejezi annak szükségességét, hogy feltárja az egyes termékek egyedi, bizonyos értelemben egyedülálló képességeit a fenntartható és versenyképes termékek megszerzése érdekében. Az APEX angolul csúcsot jelent. Ezen a ponton a PIAPEX egy szóval elmagyarázza, hogy cégünk célja, hogy technikailag és kereskedelmi szempontból is a csúcsra vigye a termékeket. "
"A világ legértékesebb márkáinak alapítói nagyon sikeres termékmenedzserek"
Hangsúlyozva, hogy a termékmenedzsment koncepciója a vállalatok kultúrájává vált, különösen az Egyesült Államokban, a PIAPEX alapítója, Kadir Kuğu a következőképpen folytatta szavait: „Manapság sok csodált márkát jó termékmenedzsmenttel rendelkező vállalatok fejlesztenek. Ha megnézzük a világ legértékesebb márkáinak alapítóit, láthatjuk, hogy mindegyikük nagyon jó termékmenedzser. Előfordulhat azonban, hogy egy országban vagy földrajzban sikeres termékmenedzser vagy módszer más földrajzi területeken sem lehet sikeres. A legtöbb termék sikere a bemutatott földrajz társadalmi és kulturális egyensúlyától függ. Ezért a jó termékmenedzsernek jó szociális mérnöknek is kell lennie. PIAPEX néven nagyon jól ismerjük a földrajzot és a kultúrát, valamint globális perspektívánkat. Ezt az erőt az általunk kezelt termékek sikeréhez is felhasználjuk. "
Törökországnak globális márkává kell válnia a termékmenedzsmenttől, a vállalati kultúrától kezdve
Törökország gyakran keveredik a projektmenedzsmenttel. A termékmenedzsment viszonylag új koncepciója Kadir Swan hangsúlyozta: "Ez a legfontosabb különbség a két koncepció között; a projekteknek meghatározott határidejük van, a termékeknek születési, élet- és halálciklusa van. Egyes termékek évszázadokig fennmaradhatnak, és egyes termékek még születésük előtt eltűnhetnek. Egy másik fontos megkülönböztetés a projektek minden alkalommal az új helyzetnek megfelelő átütemezésének és a változó igények új feltételek szerinti kezelésének szükségessége. A termékmenedzsment viszont az összes projektben használt termékek létrehozását tekinti a legkevesebb változtatással, függetlenül attól, hogy a projekt mennyire különbözik egymástól. PIAPEX néven; Úgy gondoljuk, hogy hazánk fejlődése, különösen a technológia területén, attól függ, hogy mennyire fontos a termékmenedzsmentnek. Cégünket, hogy Törökországban globális márkanév legyen, be kell építeni a termékmenedzsment vállalati kultúrájába. A PIAPEX, amelyet azzal a céllal hoztak létre, hogy segítse a vállalkozásokat olyan termékek fejlesztésében, amelyek a nemzetközi színtéren versenyezni tudnak a PMaaS (Product Management as a Service) megközelítéssel; "Lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy megszabaduljanak az ismétlődő munkától azáltal, hogy munkájukat a termékmenedzsment kultúrának megfelelően szervezik meg, és a munkájuk eredményeként kapott termékeket szélesebb ügyfélkörbe juttatják el."
Holisztikus megoldás a termék születésétől a visszavonulásáig
Megállapítva, hogy az elsősorban a technológiai és információs termékekre összpontosító PIAPEX termékkezelési szolgáltatásokat nyújt minden olyan termék számára, amelyek különböző területeken, például védelemben, biztonságban, turizmusban, szállításban, kiberbiztonságban, pénzügyekben, banki ügyekben és intelligens városokban tartalmaznak technológiát, Kuğu a következőket folytatta: „A gyorsan digitalizálódó globális világban és a kihívást jelentő piaci körülmények között még fontosabbá vált, hogy a vállalkozások hosszú évekig fenntartható módon maradjanak fenn. PIAPEX néven; A termék pénzügyi teljesítményének növelése és a helyi márkától a globális márkanév felé történő előrelépés, piac- és versenytárs-elemzések készítése, stratégiájának kialakítása, ütemterv meghatározása, a hatókör és a jellemzők részleteinek tisztázása, a termék fejlesztése, a tesztelési és dokumentációs folyamatok kezelése, az üzleti modell és az árak meghatározása, a célpiac meghatározása, Holisztikus megoldásokat kínálunk minden olyan kérdésben, mint a marketing eszközök meghatározása és létrehozása, terméktréningek biztosítása, az ökoszisztéma létrehozása és terjesztése, a termék ütemtervének fogyasztói visszajelzéssel történő ellátása és a termék visszavonása. "
A termékmenedzsment szolgáltatás biztosítja a munkaerő és az erőforrások hatékony felhasználását
Megállapítva, hogy a termékmenedzsmenten belül vannak mérnöki, menedzsment-, marketing-, értékesítési, kommunikációs, formatervezési, vállalkozói, stratégiai és sok más tantárgyak, tudományágak és üzleti területek, Kadir Kuğu a következőképpen fejezte be szavait: „A termékmenedzsment összetett felépítése miatt gyakran rendelkezik ezekkel a képességekkel. A termékmenedzserek megkeresése időveszteséget és magas költségeket okoz a vállalatok számára. Azokban a vállalatokban, ahol a termékmenedzsmentet nem hajtják végre, a termék körét, az ügyfélinterjúkat és a termékdokumentumok elkészítését technikai csoportok végzik. Ez a helyzet olyan problémákat vet fel, mint a megnövekedett munkaidővel rendelkező alkalmazottak, az idő és az erőforrások nem hatékony felhasználása és az ügyfelek elégedetlensége. PIAPEX néven lehetővé tesszük a műszaki csapatok számára, hogy a fejlesztési és gyártási környezetre koncentráljanak. A termékvilágban; Olyan összetett egyenlet, mint a termék ütemezése, a termék árának és üzleti modelljének meghatározása, a megfelelő időben történő piacra jutás és a célhoz való eligazodás, a márka menedzsmentje, a termékről jövőkép és jövőbeni információk nyújtása az ügyfelek és az értékesítési csapatok számára, az ügyfelek visszajelzéseinek összegyűjtése és a termék ütemtervének frissítése. a téma. Cégünk egyszerűsíti ezt az egyenletet, hogy megoldja a problémát és sokkal gyorsabban, alacsonyabb költségekkel kielégítse a vállalatok termékmenedzsment igényeit. Ezenkívül olyan tevékenységeket is vállalunk, mint a termékmenedzsment csoportok létrehozása a vállalatokon belül, képzések és termékmenedzsment tanácsadás. Azáltal, hogy hidat képviselünk a műszaki és kereskedelmi csapatok között az általunk nyújtott hozzáadott értékkel, azt is biztosítjuk, hogy megszüntessük a műszaki és nem technikai csapatok közötti kommunikációs problémát, amelyet sok vállalatnak nehézségekbe ütközik.
Legyen az első, aki kommentál