A mai világban, ahol az emberi erőforrás menedzsment filozófiái megváltozni kezdtek, új bővítésekre és emberközpontú rendszerekre van szükség, olyan rendszereket fejleszt, amelyek az alkalmazottakra összpontosítanak, és előtérbe helyezik motivációjukat és részvételüket.
Ezekben a napokban, amikor az olyan koncepciók, mint a felhő, a mobilizáció és az alkalmazottak elégedettsége, az emberi erőforrások napirendjén vannak, a klasszikus emberi erőforrás-menedzsment rendszerek megváltoznak az alkalmazottakra összpontosító megoldásokkal. Ennek a változásnak köszönhetően az alkalmazottak több szerepet tölthetnek be a vállalati folyamatokban, a célok elérésében, a teljes motivációban, a helyes döntések meghozatalában.
Példaként erre a rendszerre; Még a HR-bejelentéshez fűzött munkavállalói megjegyzések is nagyon értékesek lehetnek a vállalat számára.
Ha ezt összehasonlítja; A hagyományos HR-rendszerben egy bejelentést fizikailag felkerülnek a falra vagy a vállalat belső portáloldalára. Ha azonban ezt az alkalmazott-orientált folyamatot átalakítják, akkor amikor ezek a látszólag egyszerű alkalmazások hozzáadódnak a folyamathoz, például hány ember kedveli ezt a bejelentést, akik reagáltak erre a bejelentésre, ha megengedték nekik, hogy véleményezzék őket, ki olvassa el, akkor a vállalat számára a hozzáadott érték sokkal magasabb.
A hagyományos emberi erőforrás-rendszerek hátrányai
Az itteni különbség megértése érdekében először a jelenlegi helyzetet kell elemezni.
A hagyományos emberi erőforrás rendszerek működőképes és ma előállított adatokra támaszkodnak. Ezeket a rendszereket az emberi erőforrások részlegeinek kínálják, és teljesen az igényeiknek megfelelően alakítják ki.
Természetesen ezek a rendszerek nem vették figyelembe a vállalati alkalmazottak igényeit és motivációit. Ezeket a sok korlátozásból, kapcsolatokból és szabályokból álló rendszereket csak az emberi erőforrások felhasználói használják, és használatukat engedélyezéssel korlátozzák.
A vállalati alkalmazottak gyakran nem tudják, melyek ezek a rendszerek, azok nevét és jellemzőit.
A változó technológia, az alkalmazottak okos eszközökkel való egyszerű kommunikációja a közösségi hálózatokon és a strukturálatlan adatok növekedésének eredményeként azonban a klasszikus HR-rendszerek elavultak és messze vannak az alkalmazottaktól. Ezért most olyan rendszerekre van szükség, amelyek magukban foglalhatják az alkalmazottakat.
Összpontosított folyamatok a "HRSP zenekarral"
Az alkalmazottak elégedettsége ma már ugyanazon a szinten van, vagy még ennél is fontosabb az emberi erőforrások osztályának igényeivel. Mert nem szabad megfeledkezni arról, hogy az alkalmazottak csak átlátható és nyílt HR menedzsment politikával vehetnek részt, különösen abban az időszakban, amikor fokozódik a tehetségek vonzása, megtalálása és megszerzése a vállalatban.
Emiatt a HRSP Orchestra több száz alkalmazottorientált folyamatot folytat. Ezek a folyamatok napról napra folyamatosan növekednek.
Összefoglalva az alábbiak szerint sorolhatjuk fel, hogy az alkalmazottak mit tehetnek okostelefonjukról vagy táblagépükről:
- Az alkalmazottak minden információt megtekinthetnek a "Személyzeti szolgáltatások" modul segítségével, és szükség esetén hiányos és helytelen információk helyesbítését kérhetik.
- A "Saját idő információ" modul segítségével az alkalmazottak láthatják az összes felhasznált szabadságot, a túlórákat, a kártyamozgásokat és a bérszámfejtési hibákat, valamint kijavíthatják a kéréseket, és mindenféle szabadságkérelmet benyújthatnak.
- Az alkalmazottak megszerezhetik saját bérszámfejtésüket.
- Az alkalmazottak megadhatják céljaikat, függetlenül az emberi erőforrások periódusaitól vagy meghatározott időszakokon belül.
- Az alkalmazottak kereshetnek képzést, és megnézhetik a kívánt képzést.
- Az alkalmazottak pótolhatják hiányzó dokumentumaikat.
- Az alkalmazottak jelenthetik a munkahelyi balesetet okozó kockázatokat és problémákat az OHS tisztviselőinek.
- Az alkalmazottak beszámolhatnak munkatársaikról, akiket méltónak ítélnek az emberi erőforrásokra vonatkozó díjra.
- Az alkalmazottak a felmérési modullal vehetnek részt az emberi erőforrások felméréseiben.
- A vezető beosztásban lévő alkalmazottak minden csapatuk kérését jóváhagyhatják.
- A vezetők megkaphatják alkalmazottaik önéletrajzát.
- A vezetői feladatokkal rendelkező alkalmazottak beszámolhatnak a csapataik nevében.
- A vezetői szerepkörrel rendelkező alkalmazottak megtekinthetik a grafikus elemzési képernyőket.
A HRSP Orchestra-val egy olyan vállalat jön létre, amely képes integrálni az alkalmazottakkal és az emberi erőforrásokkal.
Legyen az első, aki kommentál