Az ágazattól függetlenül gyakran használhatjuk felváltva a "digitalizáció és digitális átalakulás" kifejezéseket. Fontos különbségek vannak azonban e két kifejezés között, például a folyamat és a folyamatmenedzsment között. A digitalizáció és a digitális átalakulás nemcsak különbözik, hanem hasznos is. A digitális átalakulás, amely számos előnnyel jár, mint például a hatékonyság, a minőség, az idő- és költségmegtakarítás, a társadalmakat és a termelést a jövőbe viszi, ugyanakkor meghatározza a folyamatosan változó felhasználói szokásokat, sőt lehetővé teszi a személyes termelést is.
Míg a digitalizálás a meglévő rendszerek találkozása a digitális technológiákkal és a rendszer adatainak tárolásává és nyomon követhetővé válásával, a digitális átalakulás egyszerre jelenti az üzleti folyamatok javítását és azok átalakítását a kapott adatok tükrében. A digitalizálás a legegyszerűbb értelemben azt jelenti, hogy bármilyen adatot a technológián keresztül digitális formátumba konvertálunk.
A digitalizáció, ha azt mondjuk, hogy a gyártósor különféle adatait úgy lehet ipari szerverre vinni, hogy a kibernetikus világ biztonsági infrastruktúrája is biztosított legyen, a digitális átalakulás ), és még a szükséges előkészületeket is megteszi az előző és a következő folyamategységekkel való kommunikációval. Míg a bank számára a digitalizálás az ügyfelek viselkedési adatainak felderítése és tárolása, a digitális átalakítás jobb szolgáltatást nyújt az ügyfeleknek ezen adatok tükrében, sőt az ATM-nek is. annak biztosítása érdekében, hogy akár anélkül is hozzáférjenek a készpénzhez. Egy autókölcsönző társaság számára a digitalizálásnak lehetővé kell tennie a helykövetés vagy az ügyfél vezetési stílusára vonatkozó adatok tárolását, a digitális átalakítás pedig az ezen adatokból álló algoritmus által meghatározott személyre szabott bérleti ár felajánlását.
Növeli a jövedelmezőséget, a hatékonyságot és a minőséget
A digitális átalakulás, amely minden területen és mindenkor érinti életünket, a termeléstől a finanszírozásig, az egészségtől a mezőgazdaságig, számos előnyt nyújt, például a jövedelmezőséget, a termelékenység növekedését, az emberi erőforrásokat, a minőséget és a költségeket a gyártók és az ágazatok számára egyszerre. Ha azt kérdezzük, hogyan, akkor az információáramlás a digitális átalakítással a gyártósorba belépő nyersanyagok adataiból indul ki, sőt azoknak a vállalatoknak is, amelyek beszállítóikat digitális hálózatukba vonják be, ez az áramlás a nyersanyag-gyártók termelési adataival kezdődik. Más szóval, míg az alapanyag a fizikai világban eljut raktárunkba, például teherautóval, ennek az alapanyagnak a folyamatadatai párhuzamosan jutnak el hozzánk a kibervilágban. folyamatsá válik. A digitális átalakítással olyan rendszert fejlesztenek ki, amelyben a számok és az adatok állnak a középpontban, távol az emberi érzelmektől és jóslatoktól.
Miközben elősegíti digitalizációnkat, a digitális átalakulás felkészít minket és a termelést a jövőre
Míg a digitalizáció megkönnyíti munkánkat, mivel bármikor hozzáférhetünk különféle történelmi és valós idejű termelési adatokhoz, a digitális átalakulás minden tekintetben nagyobb hatással jár. A digitális átalakítás, a számok és az adatok támogatásával létrejött mesterséges intelligencia algoritmusokkal lehetővé teheti a különféle gyártási folyamatok egyedüli folytatását. A piaci adatok folyamatos elemzésével sokféle hatása lehet, amelyek még a termelési tervek és típusok meghatározását is befolyásolják. Az olyan kritériumok alkalmazhatóságának támogatása, mint a sokféleség és a testreszabás a mai termelésben, az átalakítás előkészíti a termelési és gyártási folyamatokat, valamint az orvosokat a jövőre nézve.
A sötét gyárak nincsenek messze
A digitális átalakulás alapját képező digitalizációval az emberi intelligencia, az érzelmek és a hibák fokozatosan eltűnnek a termelésben. A korábbi termelési adatok elemzésével, amely az üzemeltetők tapasztalatait tükrözi, a mai technológiával lehetőség van arra, hogy a gépek és a számítógépek átvegyék az irányítást az emberek helyett. Ez fokozatosan létrehozza a termelés és a szolgáltatás új alapjait. Ez a kép azt mutatja, hogy a nem túl távoli jövőben vannak intelligens és sötét gyárak, emberek nélkül. Noha a múltban lehetetlennek tűnt, ma már sokan olyan bankoktól kapunk szolgáltatásokat, amelyek nem rendelkeznek fiókokkal és alkalmazottakkal, és digitális botokat kérünk tranzakcióink végrehajtására. E változás alatt ismét digitális átalakulás következik be. A jövőben olyan gyárak termékeit kezdjük használni, amelyekben nincs alkalmazott, és ahol robotok gyártanak. A sötét gyárak, amelyeket a folyamatosan tanuló gépek és adatok harmóniájával hoznak létre, kielégítik az igényeinket azáltal, hogy minden adatot elolvasunk és értékelünk a termelési kapacitástól a piaci elvárásokig.
Az átalakítást végponttól végig kell kezelni
A digitális átalakulás a technológiával elért folyamatmenedzsment. Ennek a folyamatnak számos alapvető eleme van, az emberi erőforrásoktól az információbiztonságig, a szoftverválasztástól az oktatásig. A sikeres és valóban digitális átalakulás érdekében minden folyamatot összességében kell tekinteni, és az átalakulást végponttól végig kell kezelni. Ellenkező esetben egyedül maradhat egy olyan projekt, amely nem képes valódi hatékonyságot biztosítani, és mindig nyitott a kockázatokra.
A digitális átalakulás sebességét a végfelhasználó határozza meg
Bár úgy tűnik, hogy a vállalkozások saját kezdeményezésükre hoznak döntéseket a digitális átalakulás terén, az ügyfelek vagy a végfelhasználók valóban meghatározzák a digitális átalakulás sorsát. A modern emberek manapság életük nagy részében összpontosítanak és alkalmazzák a technológiát. Ezekben a napokban, ahol az idő olyan drága, senki sem akar órákat vesztegetni a sorban, hogy számlákat fizessen. Ez szükségszerűen a digitális átalakulásra kényszeríti a szolgáltatókat. Hasonlóképpen, azok a felhasználók, akik belefáradtak a gyártás közönségébe és egyhangúságába, olyan termékek felé fordulnak, amelyek különlegessé teszik őket. A digitális átalakítással kevés, de sokféle termelés lehetséges. Ma a gyártás módja, amely változtatni próbál a színnel vagy a dizájnnal, a felhasználói igényekkel és szokásokkal fog formálódni, amelyek a jövőben újra megváltoznak. Ez megerősíti azt az érvelésünket, miszerint a technológia az első, amely mozgatja a digitális átalakulást, de a végfelhasználó határozza meg az átalakulás sorsát és célját. Az ügyfelek igényeinek kielégítése érdekében lehetőség nyílik új termékek létrehozására vagy a folyamatok digitális átalakításával történő fejlesztésekre, kizárólag a vállalkozások kreativitásával.
Legyen az első, aki kommentál