A digitális átalakulásban, amely a termelés új termelékenység-meghatározása, fontos szerepet tölt be az információs vezérigazgató (CIO), az információs vezérigazgató. Jelezve, hogy a CIO-k felgyorsítják a vállalkozások digitális átalakulási folyamatait, a Rockwell Automation vezérigazgató-helyettese, digitális és információs vezérigazgatója, Chris Nardecchia, az ipari automatizálás és a digitális átalakítás globális vezetője, az átalakulást támogató CIO összehozza a C-szintű vezetőket digitális stratégiák, megkönnyítik a változást a szervezet egészében, az innovációt, és új és bevált technológiákat alkalmazhat a gyors reagálási idő érdekében.
Az ipari automatizálás világvezetője, a Rockwell Automation vezérigazgató-helyettese, Chris Nardecchia digitális és információs vezérigazgató, emlékeztetve arra, hogy a CIO-k fontos szerepet játszanak a vállalkozások digitális átalakításában; Szerinte megfelelő helyzetben van a digitális átalakítások vezetésével és az üzleti modellek tervezésével, amelyek mélyebb betekintést nyújtanak.
"A vezérigazgatók szintén a CIO-k által megoldható akadályokra összpontosítanak"
Kimondva, hogy a CIO-k állnak az operációs technológiák (OT) és az információs technológiák (IT) konvergencia folyamatának középpontjában, Chris Nardecchia elmondta: „A CIO-k valószínűleg számos projektet vezettek a szervezetben, például a vállalkozás időben történő áttérését az ERP-re . Az olyan új technológiákkal, mint a mesterséges intelligencia (AI) gépi tanulása, a robotika, az automatizálás, a virtuális és a kibővített valóság, a CIO-k ismét képesek megvalósítani és méretezni az átalakulást. Néhány évvel ezelőtt a digitális átalakítási technológiák gyors növekedési szakaszba léptek, és nem válaszoltak néhány fontos hiányosságra. Most ezek a technológiák olyan rendszerekké fejlődnek, amelyek szinte egy gombnyomással működnek, miközben a vezérigazgatók megoldhatják a CIO-kat; "Hogyan tudom biztosítani az adataim biztonságát, hogyan tudom méretezni az átalakulást a koncepciótól vagy a kísérleti fázistól kezdve, munkatársaink és vállalati kultúránk készen áll az átalakításra" - mondta.
Növeli a hatékonyságot, ha ötvözi az emberek fantáziáját a gépek lehetőségeivel
"Nem a technológia korlátozza minket, hanem a képzeletünk, a kultúránk, a vállalati összehangolás és a vállalati tehetetlenség" - mondta Chris Nardecchia. "A digitális átalakulás sikeres méretezéséhez ezeket az akadályokat le kell küzdeni. Most minden vállalat egyben technológia is. A CIO-knak, a többi C-suite vezetőhöz hasonlóan, biztosítaniuk kell a működés folytonosságát ezekben a vállalatokban, és eleget kell tenniük forgalmi és növekedési céljaiknak. Minden vállalatnak ki kell használnia az adatok erejét. Bár egyes vállalatok nagyon gazdag adatokban vannak, ezekből az adatokból nem nyerhetnek betekintést. A Rockwell Automation szakterületén az emberi lehetőségek bővítésére szakosodtunk az adatok erejével. Munkánk; ötvözve az emberek fantáziáját a gépek lehetőségeivel, okosabbá, összekapcsoltabbá és hatékonyabbá téve őket. Bár úgy gondolják, hogy a digitális átalakulás adja a legnagyobb hozzájárulást a felhasználóhoz, nagy átalakulást, értéket és hasznot hoz a vállalat alkalmazottai számára is ”.
"A siker érdekében betekintést kell szereznie a nagyméretű adatok kezelésével"
Hangsúlyozva, hogy a CIO-k perspektívát nyújtanak mind az alkalmazottak, mind az ügyfelek számára, Chris Nardecchia szerint mindkét szempontot egyensúlyba kell hoznunk, hogy teljes mértékben kihasználhassuk az ipari forradalmat. A világjárvány felgyorsította a felhőbe való átmenetet, és most a vállalatok megpróbálnak összekapcsolódni, betekintést nyerni az adatok erejébe, növekedési és jövedelmezőségi döntéseket hozni ezekkel az adatokkal, sőt a fenntarthatóságot és az energiagazdálkodást is meghozzák. digitális átalakulás új termékek létrehozása és az ügyfelekkel való jobb kapcsolat érdekében. Az egykor leginkább a kiskereskedelemben tapasztalt „ügyfélélmény-testreszabási” trend ma már számos iparágat vezeti. Míg a CIO-k és a vezérigazgatók állnak ennek az átalakulásnak a középpontjában, a vállalat vezető tisztségviselőinek és osztályainak gondolkodásmódján is változtatni kell. A C-suite rendszergazdák másik fő menetrendje a Connected Enterprise. A Connected Enterprise, amely az adatok valós idejű felhasználását fedi le a vállalat egész területén, nagy előnyöket nyújt az üzlet számára.
"Manapság az emberek és a gépek intelligenciáját teszteljük"
Chris Nardecchia így fejezi be: „A CIO az a személy, aki úttörő szerepet játszik a digitális átalakulási gyakorlatokban, és felhasználja azokat a vállalat egész területén, ennek az átalakításnak a látomásos parancsnoka. Manapság teszteljük az emberek és a gépek intelligenciáját. Több mint 100 éves ipari tapasztalattal rendelkezik a Rockwell Automation alapja abban, hogy képesek vagyunk javítani az életminőséget a világ hatékonyabbá és fenntarthatóbbá tételével. Ha Ön átalakító informatikai igazgató, akkor kollégái és alkalmazottai figyelni fogják, hogy együttműködnek a digitális átalakítási stratégiákban, előtérbe helyezik az átalakítást a szervezetben, irányítják az agilis és rugalmas alkalmazásokat, és élen járnak az új technológiák alkalmazásában. "
Legyen az első, aki kommentál