Ellátási lánc menedzsment (SCM) azok a különféle tevékenységek, amelyek szükségesek egy termék tervezéséhez, ellenőrzéséhez és kivitelezéséhez a gyártástól a terjesztésig, a lehető legrendezettebb és költséghatékonyabb módon a végső fogyasztó számára. Mi az ellátási lánc menedzsment Nagyon fontos megérteni a logisztika szót a kérdéssel együtt. A logisztikát röviden a termékek, szolgáltatások és szolgáltatások nyújtásának eszközeként, ahol arra szükség van. Amint a definíciójából látható logisztika és ellátási lánc menedzsment szorosan kapcsolódnak egymáshoz és gyakran zavarosak. A logisztika azonban az ellátási lánc menedzsment egyik eleme.
A logisztika egy termék vagy szolgáltatás leghatékonyabb felépítésére összpontosít. Olyan tevékenységeket irányít, mint a csomagolás, szállítás, forgalmazás, tárolás és szállítás. Mivel ellátási lánc menedzsment Szélesebb körű tevékenységeket foglal magában, például a nyersanyagok stratégiai beszerzését és az anyagok legjobb árának biztosítását. Hatékony az ellátási lánc osztályához Azok a vállalatok, amelyek rendelkeznek vele, versenyelőnyt élveznek a természetes kockázatok csökkentésével.
Az ellátási lánc menedzsment előnyei
Nagy hatékonysági ráta
üzleti ellátási láncok, Az integrált logisztikai és termékinnovációs stratégiák ötvözésével nemcsak a keresletet fogja megelőlegezni, hanem ennek megfelelően is cselekszik. Az ellátási lánc folyamatait követő vállalkozások dinamikusabban tudnak alkalmazkodni az ingatag gazdaságokhoz és a sürgősségi piacokhoz.
Alacsony költségek
Az ellátási lánc menedzsment egyik legfontosabb előnye a költségek csökkentése a különböző területeken. Ezáltal javítja a készletrendszerét, növeli a rendszer érzékenységét a valós vásárlói igényekkel szemben, valamint javítja kapcsolatait a forgalmazókkal és szállítókkal.
Kimeneti szint növekedése
Az ellátási lánc menedzsment és az összes többi rendszer egyik fő célja a kibocsátási szint növelése és a magas jövedelmezőség biztosítása. Az ellátási lánc folyamatai Javul a kommunikáció a fuvarozókkal, szállítókkal, beszállítókkal és ügyfelekkel. Így észrevehetően növekszik a kimeneti szint.
Késleltetés nélküli folyamatok
Az ellátási lánc menedzsmentje
Az ellátási lánc menedzsmentjén keresztül folytatott kommunikációnak köszönhetően minimalizálhatja a gyártási és terjesztési folyamatok késéseit. A részlegek közötti információáramlásnak köszönhetően csökkenthető az összes késés a gyártóktól, logisztikai hibák az elosztási csatornákon és a várakozás a gyártósorokban.
Az együttműködés szintjének növekedése
A sikeres vállalatok egyik legfontosabb jellemzője, hogy hatékony kommunikációs hálózattal rendelkeznek. Ellátási lánc menedzsment Megszabadulhat a kommunikáció hiányától, és valós időben hozzáférhet a vállalkozás különböző területei közötti kommunikációhoz, becslésekhez, jelentésekhez, árajánlatokhoz és helyzetekhez.
Elérhetőségeink
forrás: https://dijitalis.com/blog/tedarik-zinciri-yonetimi-scm-nedir/
E-mail: info@digitalis.com
Legyen az első, aki kommentál