Az Isztambul 2021-ben részt vett Doruk technológiai vállalat az "Ipar 4.0 Most - Ipar 5.0 Holnap" ülésen felhívta a figyelmet a digitalizáció fontosságára a termelésben.
A Doruk technológiai márka, amely a világ egyetlen intelligens gyártásirányítási rendszerét fejleszti, teljesen integrálva a mesterséges intelligenciával és a kibővített valóság technológiáival, részt vett az Isztambul 2021-en, amelyet az Özgencil Group online szervezett a Dünya újság közreműködésével, a "Holnap megértése" témával. ". A Dorin igazgatósági tag és a ProManage Corporation ügyvezető igazgatója, Aylin Tülay Özden, aki előadóként vett részt a Dünya Újság főkoordinátora, moderátora, Vahap Munyar által moderált "Ipar 4.0-Holnap Ipar 5.0" előadáson, a digitalizáció fontosságáról szólt a világjárvány idején. és elmondta, hogy a török Ipar 4.0 értékelte az átmenet folyamatát.
Az Özgencil Group által a Dünya újsággal együttműködve szervezett Forum Istanbul, mint Törökország leghosszabb ideje tartó nemzetközi jövőkép-találkozója, amely a világ és az ország menetrendjével foglalkozik, valamint a jövő perspektíváit is értékeli, idén a "Megértés a holnapért" témakörben került megrendezésre online. Az esemény keretein belül A Dorin igazgatósági tag és a ProManage Corporation ügyvezető igazgatója, Aylin Tülay Özden előadóként vett részt az „Ipar 4.0 Most-Holnap Ipar 5.0” szekcióban, amelyet Vahap Munyar, a Dünya Újság vezérkoordinátora moderált.
A digitalizálás kritikus fontosságú a gyártásban
Rámutatva, hogy a világjárvány folyamata felgyorsította a digitalizációt a világban és hazánkban, Aylin Tülay Özden; „A világjárványnak két fő hatása volt a világon és Törökországban. Az első a munkaerő csökkentése. Különösen a világjárvány korai szakaszában csökkent a munkaerő száma a kevesebb emberrel rendelkező munkahelyek és gyárak időszakos és szakaszos munkája miatt. Ezt követően a munkaerő tovább hígult a betegek miatt. A folyamat második fontos hatása az otthoni munkavégzés bevezetése volt az életünkbe. Ez a két hatás számos ágazatban, különösen a termelésben okozott némi problémát. Ezen a ponton megtudtuk, hogy a gyártásban a digitalizálás nagyon fontos szerepet játszik, mint a világ és Törökország. A termelés digitalizálása kompenzálta a munkaerő szűkösségét, mind az operatív menedzsment digitalizálásával, mind a gépek és berendezések autonóm működésével. Azok a cégek azonban, amelyek a világjárvány előtt hozták létre digitalizációs rendszereiket, óriási előnyökre tettek szert.
Olyan ország vagyunk, amely nyitott az újításokra
Értékelve Törökország előrehaladását a digitális átalakulás folyamatában, Özden azt mondta: „Mondhatom, hogy messze vagyunk előre, különösen, ha összehasonlítjuk bankszektorunkat és e-kormányzati alkalmazásainkat a világ más országaival. Társadalomként nagyon nyitottak vagyunk az újításokra. Az internet és a mobiltelefon-használat terén a világ egyik vezető országa vagyunk. Ezért úgy gondolom, hogy a világ kulturálisan fejlett országai közé tartozunk a digitalizáció társadalomban történő elterjedése terén. Például; Helyi, országos mérnöki és K + F vállalatként 23 éve kínáljuk digitalizációs megoldásainkat Törökországban a termelési műveletek során. Hazánk gyártói sokéves tapasztalattal és használati tapasztalattal rendelkeznek. Úgy gondolom, hogy a fiatal népességű Törökországnak fényes jövője van a digitalizáció terén. Emiatt a termelés digitalizálásának szintje is gyorsan növekedni fog. ”
A szakképzett szoftverfejlesztők hiánya az ágazat vérző sebét jelenti.
Kifejezve, hogy hazánk a szükséges hardveres és technológiai kompetencia szempontjából elegendő az Ipar 4.0 számára, de a képzett szoftverfejlesztők hiánya komoly problémát jelent, Özden a következőképpen folytatta szavait: „Mondhatjuk, hogy iparunk egyik legfontosabb problémája a képzett szoftverfejlesztők hiánya. Hazánkban fiataljainknak és tapasztalt szakértőinknek, akik különösen elkötelezettek a szoftver, a technológia és az informatika iránt, idealista és nemzetközi elképzelései vannak. A szoftverfejlesztők olyan technológiákat használhatnak, amelyek természetüknél fogva a helytől függetlenül főleg az internetes technológiák, a mesterséges intelligencia és az Ipar 4.0 infrastruktúráját alkotják. A megfelelő technológiai felszereléssel rendelkező szakember a helytől függetlenül dolgozhat a szoftverek és az internetes technológiák területén. Ezért hazánkban olyan emberi erőforrások állnak rendelkezésünkre, amelyek képesek nemzetközi szabványok szerinti technológiai termékek kifejlesztésére, és erre az emberi erőforrásra külföldről van igény. A fő probléma itt az, hogy ezek a képzett emberek sajnos nem a törökországi tartózkodás mellett döntenek. Javítanunk kell a törökországi gazdasági, környezeti és szociológiai feltételeket, és gondoskodnunk kell arról, hogy a jól felszerelt emberek Törökországért dolgozzanak, ne külföldön. Másrészt országként inkább a külföldi termékeket részesítjük előnyben, nem pedig a hazai termékeket. Ez a tendencia akkor is fennáll, amikor mérnöki megoldásainkat és szolgáltatásainkat kínáljuk. Iparosunk, aki Törökországból kap szolgáltatást, könnyen fizethet többször, ha külföldről kap megoldást, de ha a megoldás Törökországból származik, akkor inkább tárgyal még egy kicsit. ”
Integrálnunk kell fiatal népességünket a feldolgozóiparba
Aylin Tülay Özden, megosztva nézeteit arról, hogy az Ipar 4.0 hogyan lép be az életünkbe, így fejezte be szavait: „Ha mérnöki megközelítésből nézzük; Olyan mechanizmusokat és rendszereket kell terveznünk, amelyek megoldást nyújtanak az IoT-vel, a mesterséges intelligenciával és más Ipar 4.0 technológiákkal kapcsolatos problémákra. Itt az a kérdés, amire összpontosítani kell, hogy milyen problémákra használjuk ezeket a technológiákat a gyárakban megoldások előállítására? A mai technológiával bizonyos munkakörökben a robotok helyettesítették az embereket. Különösen az Ipar 4.0 robotizálási és gépesítési vonatkozásai nagy jelentőséggel bírnak olyan országokban, mint Németország és Japán. Ha azonban Türkiye és Amerika példáját vesszük, akkor ezen a két piacon sok a fiatal. Ezek a fiatalok nagyon intenzíven használták az internetet, és jelenleg teljes egészében online tanulnak. Nagyon jól ismerik a mobil alkalmazásokat, a mobiltelefonokat és a digitális világban élnek. Vásárlásaikat a digitális világban végzik, kommunikációjukat ill sohbetMunkájukat a virtuális világban végzik. Ezen a ponton nem hagyhatjuk figyelmen kívül, hogy a világon és Törökországban is van fiatal lakosság, de ez a lakosság nem akar kizárólag gépekből, gépi és kézi műveletekből álló gyárakban dolgozni. Ezért sokrétűen kell gondolkodnunk annak mérlegelésekor, hogy az Ipar 4.0 hogyan lép be az életünkbe. Törökországként növelnünk kell nemzeti össztermékünket, csökkentenünk kell a külföldi országoktól való függőségünket és növelnünk kell az exportvolumenünket. Erős iparággal rendelkező ország vagyunk. Olyan formulákat kell találnunk, amelyek értékes és tehetséges lakosságunkat bevonják a termelőiparba. Nem hiszem, hogy a robotizálás önmagában a megfelelő megoldás Türkiye számára. Ha ezt tesszük, akkor úgy gondolom, hogy komolyan át kell gondolni olyan kérdéseket, hogy milyen állást, milyen jövedelmet találunk az utána felmerülő munkaerőhöz, és ez milyen társadalmi robbanást idéz elő. "A termelés jövője nem lehet független a kultúrától és a szociológiától."
Legyen az első, aki kommentál