Az İDO megerősítette tőkeszerkezetét azáltal, hogy adósságát TL -re alakította át

Az ido megerősítette tőkeszerkezetét azáltal, hogy adósságait TL -re alakította át
Az ido megerősítette tőkeszerkezetét azáltal, hogy adósságait TL -re alakította át

A 2011 -ben privatizált IDO, amely 11 millió járművet és 35 millió utast szolgál ki évente a Marmara régióban (Isztambul, Gebze, Bursa, Yalova és Bandırma), 1417 alkalmazottal, összekapcsolja a török ​​és külföldi bankok hiteleit az új fizetési tervekkel és feltételeket biztosít, és megfelelő pénzáramlást biztosít.

Akfen Holding A.Ş. és Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. Az IDO, amely az ágazattal partnerségben működik, és a tengeri szállítás ágazatvezetője, a fenntarthatóság elképzelésével valósította meg ezt az új finanszírozási struktúra -változást. Az İDO 7 komppal, 24 tengeri busszal, 22 komphajóval és 34 mólóval rendelkezik, összesen 3 fővonalon, 15 Isztambulban és 18 Isztambulon kívül.

Murat Orhan, az İDO vezérigazgatója a következő kijelentést tette a pénzügyi struktúrával kapcsolatban: „Az Osmangazi -híd gépjármű -útdíjának felülvizsgálat révén történő csökkentése, valamint az a tény, hogy a rivális társaság, amely megkezdte működését az Eskihisar -on -A népszerű vonal azzal, hogy árat nem fizetett, szállítási engedélyt szerzett, tisztességtelen versenyt teremtett a bevételeinkben. Cégünk, amely fizetési nehézségekbe ütközött a negatív hatás miatt, erősebb struktúrát nyert az adósság TL -re történő átalakításával. ”

Az İDO egészséges mérleggel rendelkezik, mivel adósságát jelentős mértékben TL -re konvertálja, és továbbra is dolgozik annak biztosításán, hogy a szolgáltatás az átszervezés eredményeként a meglévő vonalain teljesüljön.

Legyen az első, aki kommentál

Válaszolj

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra.


*