Paul Hayes, a Cummins környezetvédelmi fenntarthatósági igazgatója, egy több mint 100 éve működő, a New York-i tőzsdén forgalmazott amerikai motor- és generátorcég. EGİADvendége volt Lehetőségünk volt első kézből hallani Cummins fenntarthatósággal kapcsolatos munkáját, EGİADTörökország üzleti világa is előhozta a Green Swan globális forgatókönyv koncepcióját, amely az éghajlattal kapcsolatos váratlan, de erősen pusztító kockázatokat jelez.
Fenntarthatóság, amely úgy definiálható, mint az erőforrások kiaknázása, a beruházások iránya, a technológiai fejlődés iránya és a változás megteremtése egy kiegyensúlyozott környezetben, ahol az intézményi változás harmóniában zajlik, és ma is megmarad az emberi szükségletek és vágyak kielégítésének lehetősége. és a jövőre nézve a Fenntarthatóság jó gyakorlati példákként és olyan világcégekkel definiálható, amelyek hosszú utat tettek meg ezen a területen. EGİADTovábbra is napirenden van. A világhírű Cummins Inc. A cég tisztségviselőinek köszöntése EGİAD – Az Égei Fiatal Üzletemberek Szövetsége a fenntarthatóság összes környezeti, gazdasági és társadalmi hatását tárgyalta. Jó gyakorlati példákkal inspirálta azokat a cégeket, amelyek a társaság tagjai.
Az ülés megnyitó beszédének megtartása EGİAD Az igazgatótanács elnöke, Alp Avni Yelkenbiçer kijelentette, hogy a Cummins fenntarthatósági megközelítése egy virágzóbb világot tesz lehetővé, és összhangban van küldetésével, hogy jobbá tegye az emberek életét. Yelkenbiçer rámutatott, hogy a vállalat, amely 2017-ben csatlakozott az ENSZ Globális Megállapodáshoz, mindent megtesz azért, hogy a világ élhetőbb hellyé váljon.EGİAD Az ENSZ Global Compact-ot is aláíró egyesületként bátorítjuk tagjainkat és vállalatainkat. A Cummins elkötelezett amellett, hogy csökkentse szénlábnyomát, kevesebbet használjon fel a Föld természeti erőforrásaiból, és többet tesz a természetért. A Cummins 2019-es 100. évfordulója keretében Tom Linebarger elnök-vezérigazgató elindította a PLANET 2050 környezeti fenntarthatósági stratégiáját. A stratégia három fókuszterülete, 2050-re időzített, jövőbe mutató, hosszú távú célokkal; Szakértői ajánlásokkal összhangban halad fő céljai felé, vagyis az üvegházhatású gázok (ÜHG) és a levegőből származó kibocsátások csökkentése, a természeti erőforrások lehető legfenntarthatóbb módon történő felhasználása, valamint a közösségek segítése a főbb környezeti kihívások kezelésével.”
Ha nem tudjuk megtenni azt, ami a fenntarthatóság érdekében szükséges: hogyan menekülhetünk meg a zöld hattyú elől?
Yelkenbiçer a webinárium nyitóbeszédében a „zöld hattyú” viszonylag új koncepcióját hangsúlyozva, amely az üzleti világ napirendjére került, ahol a világhírű Cummins cég a fenntarthatóság és annak stratégiai keretei között dolgozott. Részletesen ismertették a Planet 2050 nevű tervet, amely világszerte számos díjat kapott:
„Azt hiszem, a világjárvány előtt sokan azt hitték, hogy az éghajlattal kapcsolatos problémák gyermekeinket, sőt unokáinkat is sújtják majd. De a Covid 19, amellyel az egész világ szembesül, és amely minden paradigmát megváltoztatott, megmutatta nekünk, hogyan válhatnak valóra a kockázatok egy pillanat alatt. Valójában ezt a jelenséget nem „klímakockázatnak”, hanem hivatalosan „klímaválságnak” nevezik, és pontosan ennek a válságnak a kellős közepén vagyunk. Amint azt színéből sejthetjük, a zöld hattyú olyan fogalom, amely az éghajlattal kapcsolatos pusztító valóságra emlékeztet bennünket. Mindannyiunk napirendjére kell kerülnie a globális forgatókönyvnek, amelyet a „zöld hattyú” koncepciója fejez ki, amely alacsony valószínűségű, de nagy pusztító hatású éghajlati kockázatokat jelez. Egyrészt küzdeni kell a zöld hattyú forgatókönyve ellen: a Párizsi Klímaegyezmény aláíróinak lenni fontos lépés hazánk számára, de ez csak a kezdet; Másrészt a COVID-19 járvány által meggyengült világgazdaság javítása érdekében meghozandó intézkedések, a kialakítandó együttműködés, valamint a képzési erőfeszítések meghatározzák a klímaválság elleni küzdelem sikerét.”
A világ utolsó kijáratán vagyunk
Megállapítva, hogy a „zöld hattyú” fogalma a helyes gondolkodás eredményeként jött létre, Yelkenbiçer kijelentette, hogy a ma átélt válságok, mint például a globális felmelegedés vagy a COVID-19, helyesen észlelve és értékelve lehetőséget kínálnak az újragondolásra. és felvilágosítani. Rámutatva arra, hogy a Zöld Hattyú koncepciója megnyitja az ajtót a gyorsabb gazdasági, társadalmi és környezeti fejlődés felé, Yelkenbiçer azt mondta: „Tekinthetünk a zöld hattyúra meghívóként, belépőjegyként egy jobb világba. A Zöld Hattyú egy mélyreható rendszerváltást jelent, amely változó paradigmákon, értékeken, gondolkodásmódon, politikákon, technológiákon, üzleti modelleken és minden egyéb tényezőn alapul. A nemzedékek közötti egyenlőségre kell összpontosítanunk, kiegyensúlyozott, befogadó és környezeti szempontból fenntartható értéket teremtve. „A fenntarthatóság a gazdasági fellendülés fő hajtóereje lett.”
Paul Hayes, a Cummins környezeti fenntarthatósági igazgatója megjegyezte, hogy az 1919-ben alapított vállalatuk fenntarthatósági tevékenységének alapjait az 1930-as években tették le. Hayes kijelentette, hogy a profit fontos a vállalatok számára, de az emberi értékről sem szabad megfeledkezni a profitszerzés során, Hayes hangsúlyozta, hogy ennek az egyensúlynak meg kell állnia. Emlékeztetve arra, hogy Charles, az Egyesült Királyság walesi hercege Terra Carta pecsétet adományozott és odaítélt a Cummins vállalatnak a fenntartható jövő iránti komoly elkötelezettségükért, valamint a természet, az emberek és a bolygó üzleti tevékenységük középpontjába állításáért, Hayes azt mondta: „Mi 190 országban tevékenykedünk, 58 ezer alkalmazottunk van. 1.3 millió motort gyártunk. 102 éve működünk. Hagyományos dízelmotor-gyártással foglalkozunk. Elérkeztünk azonban ahhoz a ponthoz, hogy mit tegyünk, ha már nincs gázolaj. Ezen a ponton a sokszínűségre vágytunk. Hatalommal és energiával kapcsolatos kérdéseket tűztünk napirendünkre. Beszélgettünk a vállalat fenntarthatóságáról, valamint a bolygó fenntarthatóságáról. A hibrid motorokra, az elektromos motorokra és a hidrogénakkumulátor-rendszerekre összpontosítottunk. Ne felejtsük el, hogy gyermekeinknek szükségük van erre a bolygóra. Segítünk a virágzó világért. Az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaival összhangban dolgozunk. Minden vállalat e célok közül bármelyik felé irányulhat, amelyért felelős. A 2050-es évet céloztuk meg. Kiértékeljük és aszerint cselekszünk, amire a bolygónak szüksége van. Azt akarjuk, hogy a közösségek jobbak legyenek, mert mi ott vagyunk.”
Legyen az első, aki kommentál