Mi a Society 5.0 Academy célja?

Hatice Kale, a Society 5.0 Academy Tanácsadó Testületének tagja és alapító partnere, az ST Industry Radioban sugárzott, és házigazdája volt Dr. „Digitális átalakulás és társadalom 5.0”, amelyet Hüseyin Halıcı készített és mutatott be SohbetAz „Advanced” program vendége volt.

Kale kijelentette, hogy társadalmi értékteremtést tűztek ki célul, és fontosnak tartják az együttműködést, mivel a Társadalom 5.0 alapja egy rendszerátalakítás, Kale kifejezte, hogy megbízható platform szeretnének lenni. Hangsúlyozva, hogy az akadémia egyik legfontosabb jellemzője a hálózat, Kale azt mondta: „Célunk, hogy olyan tevékenységekben vehessünk részt, amelyek irányítják a digitális átalakulást, oktatnak, tájékoztatnak és felhívják a figyelmet, és folyamatosan fejlődnek.” mondja.

A FEJLESZTÉSI CÉLOKRA KELL ÖSSZPONTOSÍTANUK

Hatice Kale beszélt a Társaság 5.0 Akadémia létrehozásának okairól, az Akadémia égisze alatt végzett munkáról és céljaikról; „A Társadalom 5.0 Akadémia, miközben támogatja a társadalmi értéket teremteni kívánó bátor intézmények hajlandóságát arra, hogy hozzájáruljanak fenntartható fejlődési céljaik megvalósításához, olyan platformként pozicionálódik, amely a társadalmi haszonra fókuszáló együttműködés példaképet kívánja bemutatni önmagában. Ezért, miközben csinálunk valamit, példaképet is kell mutatnunk. A közös munka nagyon értékes. A lehető leghamarabb a fejlesztési célokra kell koncentrálnunk. Igen, vannak nagyon jó munkák, de szerintem össze kellene fogni. Mert a Society 5.0 alapvetően rendszerátalakítás, és ezt egyedül nem lehet megtenni. Ezért úgy gondolom, hogy az Önhöz hasonló véleményvezérek vezetésével, egyesítő erejével és együttműködésével megvalósíthatjuk ezt a rendszerátalakítást.”

A GENERÁCIÓKNAK VAN KÖTELESSÉGEK A TÁRSADALOMHOZ HOZZÁJÁRULNI

Dr. Hüseyin Halıcı hangsúlyozta, hogy hozzá kívánnak járulni a társadalomhoz és az új generációhoz; „A világ, a társadalmak változnak. Ma az üzletember nem csak üzletember, a tudós nem csak tudós, vagy már nem lehet normális dolgozó emberként normális dolgozó emberként élni.

Most a generációk kötelességei hozzájárulni a társadalomhoz. A vadásztársadalomtól a mezőgazdaságig, az ipari információs kommunikációig, a szuperintelligens társadalmakig, a Society 1.0-tól kezdve valaki csinált valamit, és másra hagyta. Most olyan időszakot élünk, amikor ez a legmagasabb szinten van. A mi oldalunkon könnyen láthatjuk, hogy a Society 5.0 Academy Tanácsadó Testületének tagjai elértek bizonyos szinteket, és most olyan szinten vannak, amely hozzájárul a társadalomhoz. Összefoglalva: etikusnak és bátornak kell lennünk, és ennek helyes közvetítésével hozzá kell járulnunk az új vagy a jelenlegi generáció felneveléséhez.” mondott.

VÁLLALKOZÓK ÁLTAL EMLÍTETT VALÓDI PROJEKTEK

Society 5.0, az akadémia céljainak magyarázata, Hatice Kale; „Társadalom 5.0 Akadémia; Célunk, hogy a fiatalok megtapasztalják a vezetői készségeket az üzleti életben, ahol valódi projektekben vehetnek részt üzletembereink mentorálásával. Célunk, hogy egyetemeinkkel és középiskoláinkkal együttműködve közös projekteket dolgozzunk ki fiataljaink vállalkozó kedvű nevelésében. Ezt a címet „átalakulni a fiatalsággal” nevezzük. Céljaink között szerepel a fiatal tehetségek ösztönzése, hogy vegyenek részt a digitális átalakulási folyamatban, és behozzák őket az ökoszisztémába. Célunk, hogy a fiatalokat fenntartható modellel felkészítsük iparágunk digitális átalakulási és fejlődési folyamataira azáltal, hogy az egyetemet végzettek szakma igényeinek kielégítésére vonatkozó kompetenciáit fejlesztjük, fejlődésüket állandósítjuk. Ezzel összefüggésben értékes együttműködéseket alakítunk ki, tárgyalásaink folytatódnak. Ezen a ponton nagyon fontos a bizalom és a fenntarthatóság.

Társadalom 5.0 Akadémiaként célunk, hogy úttörő intézmény legyünk, egy olyan platform, amely hozzájárul ahhoz, hogy a digitális átalakulás valamennyi érintettje alkalmazkodjon a társadalom digitális átalakulási útjához. Célunk, hogy olyan tevékenységekben legyünk, amelyek a digitális átalakulást irányítják, oktatnak, informálnak, figyelemfelkeltő, és folyamatos fejlődésben legyünk. Akadémiánk egyik legnagyobb jellemzője a hálózat. Vagyis fontos a tapasztalatok megosztása az akadémiai hálózaton belül, és annak folyamatos együttműködésben történő fejlesztésével hozzájárulni az átalakuláshoz.”