Racionális és technológiai megoldások ipari tűzoltásra

Racionális és technológiai megoldások ipari tűzoltásra
Racionális és technológiai megoldások ipari tűzoltásra

Az ipari tűz- és tűzoltási szolgáltatások iparágvezetőjeként a Falckon integrált megoldásokat kínál a „tűzoltási szolgáltatás”, a „tűzképzés” és a „tűzveszély-elhárítási tevékenységek” területére a veszélyes és nagyon veszélyes osztályokba tartozó ipari létesítmények számára. A török ​​ipar számára szolgáltatásokat nyújtó Falckon az általa kidolgozott racionális és technológiai intézkedésekkel minimalizálja a termelés, az ügyfelek és a vállalatok hírnevének elvesztését.

Az ipari tűzoltási és tűzoltási szolgáltatások iparágvezetőjeként a Falckon hozzáadott értéket ad a vállalatoknak azáltal, hogy hozzájárul az ipari tűzoltás területén működő vállalatok működéséhez. Az elmúlt évet jelentős növekedéssel záró társaság számos projektben vett részt, és számos tűzoltó szakembernek adott munkalehetőséget. A Falckon Törökországon kívülre vitte hálózati struktúráját azáltal, hogy több ezer hazai és nemzetközi vállalati alkalmazottnak nyújtott képzést. A tűzbiztonság területén összesen 250 tűzoltóval szolgálatot teljesítő Falckon speciális megoldásokkal biztosítja a tűz elleni intézkedéseket létesítmények és gyártóközpontok számára.

A károkat több millió dollárban mérik

Rámutatva arra, hogy az ipari létesítményekben keletkezett tüzek kárköltségeit dollármilliókban mérik, a Falckon vezérigazgatója, Anıl Yamaner elmondta: „Az emberéletek elvesztése egészen más dimenzió. Néha, ha nem is veszíti el a gyárat, amikor egy gyártósor 1-2 napra üzemképtelenné válik, nem csak dollármilliós veszteségekről beszélünk, hanem olyan válságokról is, amelyek nagymértékben és hosszú ideig érintik a cégeket, mint például a termelés elvesztése, a termékvesztés, az ügyfelek elvesztése és a hírnév elvesztése" - mondta.

Beavatkozási hibák a tüzek növekedésében

Megjegyezve, hogy a Falckon a helyszínelést és a tűz kiváltó okainak elemzését végzi minden kisebb eseménynél, amely az általa kiszolgált létesítményekben történik, Yamaner így folytatta: "A nyilvánvaló okok többnyire a tűzi munkák, a párolgó éghető anyagok elektromos gyulladása, a felhevült olajok és szénhidrogének spontán égése, gondatlan munkavégzés, sőt olyan külső tényezők is előfordulhatnak, mint például villámcsapás vagy járműbaleset. Amikor az incidensek kiváltó okához jutunk, gyakran az eljárások hiánya vagy az eljárások nem megfelelő végrehajtása a fő bűnös. Előfordulhat, hogy bizonyos tüzeket nem mindig lehet megelőzni pusztán óvintézkedésekkel. Ennek növekedése azonban leginkább a beavatkozási hibáknak köszönhető.”

Minden berendezést az FFC QR-kód alkalmazás vezérel

Yamaner kifejtette, hogy vállalatként nagy jelentőséget tulajdonítanak a K+F befektetéseknek, így a következőket mondta: „A Falckon Fire Commander (FFC) QR-kód alkalmazásunkkal, amelyet saját mérnökeinkkel fejlesztettünk ki, azok a rendszerek, amelyeket felügyelünk és amelyekről biztosak vagyunk, működnek. helyesen egy valós eseményben, akár készen állnak, akár nem. könnyen láthatjuk. FFC QR kódos alkalmazásunkkal nagyon rövid idő alatt tudjuk irányítani a berendezéseket. A QR-kód beolvasásakor láthatjuk, hogy mikor van feltöltve a berendezés, és mikor van a következő használati dátum. Felismerjük a berendezés hiányosságát, ha van, és megértjük, ha nem használják. Könnyedén elintézhetjük a következő időszakban. Az alkalmazásra nincs példa a világon, és továbbra is folyamatosan fejlesztik új előnyök hozzáadásával.

Az üzletmenet folytonosságát a fő célban kell tartani

Anıl Yamaner hozzátette, hogy a tűzoltás „rendszerfeladat”: „Ez a rendszer nem csak a dokumentumok bemutatására szolgálhat az ellenőrzések során. A dolgozók életbiztonságát és a létesítmény üzletmenet-folytonosságát kell célba venni. Nem hagyható figyelmen kívül a tűz bármely vállalkozásra gyakorolt ​​negatív hatása. A jelenlegi szabályozás sem kötelezi arra, hogy hivatásos tűzoltók legyenek a létesítményekben. A termelés folytatása és az ipar léte szempontjából igencsak szükséges, hogy ezt a „meg kell tenni” státuszra változtatni kell, nem pedig „meg kell csinálni”.

Legyen az első, aki kommentál

Válaszolj

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra.


*