Bővül az ankarai metróhálózat

Ankara Fővárosi Önkormányzata áprilisi rendes ülésén; Megvitatták az ABB, az ASKİ és az EGO Főigazgatóság 2021. évi tevékenységi jelentéseit. Mansur Yavaş főpolgármester, aki előadást tartott az ülésen, és számokban ismertette 3 éves mandátumának összefoglalóját, elmondta: „Pénzből lehet betonkockákat, aszfaltot, furcsa játékszobrokat, ajtókat, macskákat, dinoszauruszokat építeni, de béke és bizalom; a precedensek növelésével, övezeti változtatásokkal, nem pénzzel; joggal, joggal és igazságossággal érhető el.

Az Ankara Fővárosi Önkormányzat polgármestere, Mansur Yavaş által vezetett áprilisi tanácsülésen; Megvitatták az ABB, az ASKİ és az EGO Főigazgatóság 2021. évi tevékenységi jelentéseit.

Yavaş jövőképéről, különösen a 3 éves hivatali ideje alatt megvalósult projektekről fontos kijelentéseket téve a Fővárosnak és a Közgyűlés tagjainak azt mondta: „A polgármester ne legyen felsőbbrendű és kiváltságos személy, hanem egyszerre az anya. és a város atyja. A polgármester nem az önkormányzat tulajdonosa, hanem az önkormányzat tisztviselője.

„ELSŐBEN EMBERI”, „SZOCIÁLIS ÖNKORMÁNYZAT” ÉS „Mentalitásváltozás” YAVAŞ-tól

Yavaş kijelentette, hogy átlátható, tisztességes, szociális, részvételen alapuló és elszámoltatható irányítási megközelítést alkalmaztak, és azt mondta: „Ankara lakosainak meg kell szabadulniuk a betontól, a műanyagtól, a bérleti díjtól és mindenekelőtt a politikai szorítástól, a bőség és a béke légköre kívánatos. megígérte, hogy elvégzi a projekteket. Mindezen szavak után ankarai polgáraink megmutatták akaratukat a választáson, és azt az üzenetet adták, hogy „veletek vagyunk”.

„Nagy mentalitásváltást véghezvinni az önkormányzat gazdálkodási szemléletében; Arra törekedtünk, hogy átlátható, részvételen alapuló, elszámoltatható és közös gondolkodással irányítsuk ezt a várost. Ami azt illeti, 3 év végén örülünk, hogy ezt nagymértékben elértük” – értékelte Mansur Yavaş, az ABB elnöke:

„Mindig is előnyben részesítettük az „embert” vezetési megközelítésünk miatt. Edebali sejk kijelentése: „Éljenek az emberek, hogy az állam élhessen...” mindig is iránymutató volt ebben a tekintetben. Ha az emberek boldogok egy városban, van fény abban a városban. Ha az emberek békések egy városban, van remény abban a városban. Ha egyik honfitársunk sem érzi magát egyedül, ott van szolidaritás. Egy város megvilágításához remény és bizalom kell, nem pedig lámpa. A legőrültebb projektünk volt az a vezetői mentalitás, amelyet egy fiatal polgár írt: „Ha megbotlok, miközben Kızılayben sétálok, úgy érzem, a Mansur President épp akkor fogja a kezem, amikor elestem”. Itt kezdődött a mentalitásváltás, és véget ért az elszakadás, a polarizálódás, a számvetés időszaka ebben a városban. Amikor azt mondtuk, hogy utat fogunk nyitni a szívekhez, nem mi voltunk azok, akik kiszámolják az aszfalt űrtartalmát. Soha nem felejtettük el, hogy nemcsak a drága szobrok és játékok hoznak boldogságot, hanem az igazságszolgáltatás is. Számára, amint megnyeri a választást, „Ez nem győzelem. Milyen győzelem? A győzelmet az ellenség ellen nyerik. Azt mondtuk: „Nincs ellenség előttünk”, és Ankara nem beton, bérleti díj, műanyag és vas szerint állítja be a mérleget; Megmértük az igazság, a szükséglet és az igazságosság szerint.”

Megjegyezve, hogy megváltoztatták az ankarai szociális önkormányzat felfogását, Yavaş kifejtette, hogy áttértek a támogató gazdaság modelljére:

„Régebben ebben a városban működött a „szociális segélyezési önkormányzat”. Mi azonban a „szociális önkormányzatot” preferáltuk. A szociális önkormányzat a kereskedő gazdagításával vásárolt, elavult termékeket tartalmazó élelmiszercsomagokat mindenki előtt szétosztja a nyilvánosság számára. Ez az, hogy távol maradjon az emberek valódi szükségleteitől, és bebörtönözze az embereket az Ön által kiosztott csomagban. Nem tervezett, meggondolatlan, céltalan. A szociális önkormányzatnak van egy célja… Ezért biztosítunk hús- és tejtámogatást, hogy a gyerekek fehérjéhez juthassanak, amíg felnőnek. Földgáztámogatást biztosítunk, hogy ne fázzanak meg, szerviz támogatást, hogy iskolába járhassanak. Internetes támogatást, irodaszer-támogatást biztosítunk minden képzési időszak elején, és befizetjük az YKS-LGS vizsgadíjakat, hogy ne maradjanak el az oktatástól. Hogy ezeknek a gyerekeknek születésüktől születésük koráig egyenlő feltételek legyenek, hogy tudják, hogy az anyagi lehetetlenség nem az ő hibájuk, hogy olvassanak; Azt akarjuk, hogy hasznos fiatalok legyenek önmaguknak, családjuknak, városuknak és hazánknak. Ráadásul a Başkent Card rendszerrel nem teszünk kereskedőt gazdaggá, a támogatási gazdaságot az egész városra kiterjesztjük, kereskedőinket pedig nagy támogatásban részesítjük. Így munkatársaink könnyen kielégíthetik valós szükségleteiket, onnan, ahol csak akarnak. Ez a különbség a szociális segély önkormányzat és a szociális önkormányzat között. Ez a város legőrültebb projektje.”

„A POLGÁRMESTER NEM TULAJDONOSA AZ ÖNKORMÁNYZATNAK, AZ EGY TISZTVISELŐ”

Slow – hangsúlyozva, hogy a városvezetésben átvették a „közös elmét” – így fogalmazott a vezetési szemlélettel kapcsolatban: „A polgármesternek nem úgy kell ismernie az emberek pénzét, mint a saját kasszájába utaló forrást, hanem úgy, mint saját maga. becsület és becsület. A polgármester ne legyen felsőbbrendű és kiváltságos személy, hanem legyen egyszerre a város anyja és apja. A polgármester nem az önkormányzat tulajdonosa, hanem az önkormányzat tisztviselője.

Yavaş megjegyezte, hogy hivatalba lépése után az olyan szavak, mint a „párt”, „pártpárti”, „rokon”, „barát”, „érdekelt fél” kitörölték a város emlékezetéből, Yavaş azt mondta: „A betontömbök, aszfalt, furcsa játékszobrok , ajtók, macskák, dinoszauruszok, pénz. Azonban béke és bizalom; a precedensek növelésével, övezeti változtatásokkal, nem pénzzel; joggal, joggal és igazságossággal érhető el. Ezért szükséges, hogy mindenki tegye a kezét a lelkiismeretére és az eszére az emberek között, és gondolkodjon, hogy lássuk, mit tettünk 3 év alatt. Ha igazságos megosztással, egyenlőséggel, emberi szeretettel, igazságossággal, toleranciával és szolidaritással nem tud szíveket megnyerni, az önkormányzata teljesen szemét. Mert bár úgy gondolják, hogy pénzért mindent meg lehet vásárolni, az első terület, amelyet soha nem fog elérni, a bizalom. A bizalmat nem vásárolják meg, hanem kiérdemlik. mit csináltál 3 év alatt? „Azok, akik még mindig nem értik, hogy mit csinálunk, azt kérdezik: „Aki nem érti, hogy az emberek miért mutatnak nagy érdeklődést az önkormányzatiság ilyen felfogása iránt, az láthatóan nem fogja megérteni ezt, ha nem is 3 év, de még 30 év” mondott.

„BEFEJEZETÜK KIZILAY-DİKMEN METRO PROJEKTÜNKET. PÁLYÁZATOT NYITUNK KEÇÖREN, OVACIK, KOR ÉS YAŞAMKENT SZÁMÁRA”

Yavaş kijelentette, hogy 15 csomópontot és 8 bekötőutat készítettek el a vészhelyzeti pontokon, és 2021-ben több mint 300 helyen burkoltak aszfaltot, Yavaş a következő információkat osztotta meg a megvalósult és rövid időn belül befejeződő közlekedési projektekről :

„Istasyon Street, amit sem a miniszterelnökök, sem az elnökök nem ígértek; Áldásban részesültünk, hamarosan megnyitjuk. Elkészítettük a metróprojektünket és benyújtottuk a minisztériumi jóváhagyásra egy olyan városban, ahol az önkormányzat 25 éve még 1 kilométert sem tudott megnyitni. Ankarában egyetlen metróprojekt sincs, mi kezdtük el. A metróprojekt elkészítése is olyan fontos, hogy jelenleg a Közlekedési Minisztériumban van. én is kihívlak. Most fejezzük be a Kızılay-Dikmen metróprojektünket. 50 vonalunkon megkezdtük a bővítési munkákat. A Keçiören, Ovacık, Koru és Yaşamkent közötti projekt pályázati kiírása is folyamatban van. Ebben a városban nem volt bicikliút, elkezdtük építeni. 60 buszt vásároltunk Ankarába, ahol 2 óta nem vásároltak új autóbuszt. Törökországban gyártottunk először dízelből átalakított, 2013%-ban elektromos autóbuszt, hamarosan az utakon is láthatjuk.

Yavaş kijelentette, hogy előnyben részesítik azokat a projekteket, amelyek a közösségi egészséget helyezik előtérbe a vidékfejlesztési támogatások között, és azt mondta: „Elkezdtük az SMA tesztet az új házasok számára. Mert egy polgármester szerint az emberek egészsége a lelkiismeretük megkönnyebbülése. A polgármester ne csak az általa irányított város közigazgatási vezetője legyen, hanem a szív, az élet főnöke is. Községünkben nincs fontosabb az aszfalt, beton vagy műanyag, mint a korábban megelőzött SMA betegség. Mostantól így folytatjuk a munkát… Azt mondjuk, hogy „első az emberi egészség és az élet”, először az igazságosság, a béke és az átláthatóság… Továbbra is 6 millióval írjuk meg a szép napok szép történetét. Ankara lakosai” – mondta.

LASSÚ: „ÉVEKRE DRÁGÁN ELADÓ VÍZ ÉS JEGYEK”

Mansur Yavaş, az ABB elnöke; A víz-, jegy- és mérőárakkal kapcsolatos kritikákat is számokkal magyarázta:

„Ez az önkormányzat 2005-2018-ban átlagosan 1,60 dollárért adott el vizet. Most 0,60 dollárért áruljuk. Azt látjuk, hogy olyan tweetek születnek, hogy az önkormányzat megnövelte a vizet. Itt a figura, barátaim. 2005-2018-ban mai pénzen 23,5 líráért adták el a vizet, ami az emberek leglényegesebb szükséglete. Ami ezzel a pénzzel történt, az a szemétprojektekre ment el. Ha az összes infrastruktúra elkészült volna, Polatlı vize most elment volna, Çubuk elment volna, Gölbaşı és Mamak épült volna. Nem lenne nyitott csatorna. Minden polgármesternek más a prioritása. Ez nagyon fontos, és egy példa Ankara számára, ahol 1,60 dollárért árulnak vizet… Most arra az önkormányzatra jövök, amelyet évek óta dicsértek. Murat Karayalçın havi előfizetést alkalmazott a diákoknak. Ön 95-ben lemondta a havi előfizetést. 2019-ben jöttünk. Miért politizál az előfizetés miatt? Nincs előfizetésed. Még nincs vége, hallják az ankaraiak, mennyi pénzt kért 2015-17 között? Valamikor átlagosan 1,29 dollárt talált. Mennyit keres 1,29 dollár, barátok, nem több mint 20 líra? 2002 óta az átlag 1 dollár, tehát mennyi a miénk 44 cent.. 31 dollárért jövünk a pultokhoz, mechanikus mérőműszerek értékesítése, kártyamérő eladások 205 dollár, 300 dollár A török ​​líra csak 300 dollár, és a A mechanikus mérőóra 1000 líra.

Yavaş a szociális segélyben részesülő családok hússegélynyújtásával kapcsolatos kritikákat érintve a következő kijelentéseket tette:

„Adományozunk írószereket, adományozunk tejet. Miért lobbant fel hirtelen, amikor azt mondta, hogy hússegély? Nem értettem. Nincs név, nem derül ki, hogy kinek adták. Hadd mondjak el valamit, úgy értem, magamat is beleértve. Miután meghoztuk ezt a határozatot és kiosztottuk, az egyik állampolgárunk azt mondta az első e-mailben: „Elnök úr, három hónapra szerettem volna egy anyai fasírtot, és nem tudtam odaadni a hároméves kislányomnak. Isten áldja – mondta. Szóval mi van az emberekkel? Egy másik földgázról szóló e-mailben azt mondta: „Eddig 30-40 lírát tudtunk venni annyiért, amennyi a zsebünkben volt. Életemben először tudtam venni 200 lírát, de te 500 lírát fektettél be, a gyerekeimnek most otthon lesz melege. – Isten veled – mondta.

„A FŐNÖK ANKARA NÉPE”

Beszédében azt mondta: „Nem fogjuk rávenni az embereket, hogy azt mondják: „Nincs senki, aki utolérjen” ebben a városban. – Nincs kit hívnom ebben a városban? nem mondjuk. Továbbra is fényt adunk a sötétben lévő polgárainknak, leheletet a bajba jutott polgárainknak és a termelő polgártársainknak” – zárta szavait Yavaş:

„Természetesen lehetnek hibáink és hiányosságaink… kritizálhatjuk egymást… De soha nem fogadjuk el a sértő retorikát. Itt azok, akik ezeket a sértő szavakat mondják, maradjanak úgy, ahogy vannak, és az ebből fakadó politikai érdekek az övék lesznek. Továbbra is fogunk beszélni és gondolkodni Ankaráról minden értelmes közgyűlési tagunkkal, párttól függetlenül. Amit azonban nem fogadok el, az a következő: Talán ez az egyik fontos ok, amiért a parlamentbe kerültem. Sajnos néhány barátunk mai beszéde tetszeni lehet, nem kell, hogy tetsszen, de az Ankara Fővárosi Önkormányzat irodájában ülő embernek, Allah egyetlen szolgájának sincs joga sértegetni és sértően beszélni. Nem akarok lemenni velük egy szintre, nem férek bele. A főnök az ankarai nép, a főváros az ankarai nép; Az uralkodó pedig Ankara népe legyen. Mert az ankaraiak fizetnek az általunk nyújtott szolgáltatásokért, így ők a pénz valódi tulajdonosai. Továbbra is ezekkel a megértésekkel irányítjuk városunkat. Egy napon, amikor elhagytuk ezeket a hivatalokat, még akkor is, amikor elmentünk e világból az örökkévalóságba, „becsületes ember volt, tisztességes ember volt, jó polgármester volt, furcsa harag atyja volt, diáktárs, őszinte volt, tiszta volt; Az „ő építette infrastruktúránkat, parkjainkat, útjainkat” értékes ima számomra, mint az élet végéhez kapcsolódó összes többi dolog.”