A hatasztalnál megalakult Intézményreform Bizottság bejelentette azt a jelentést, amely a gazdaság intézményi szerkezetében változásokat vetít előre.
A meghirdetett jelentésben a következő megállapítások szerepeltek: „A demokratikus társadalmak erősítik hatalmukat; Hagyományaikat és vívmányaikat kiforrott intézményekből, a részvételen alapuló szilárd szabályokból, a fenntartható fejlődési célokkal összeegyeztethető politikákból, valamint hozzáértő, képzett és becsületes személyzetből merítik.
Az átláthatóság és az elszámoltathatóság az állami források felhasználásában és elosztásában soha nem csorbíthatatlan terület, ezt a hatalmi ágak szétválasztása, a jogállamiság és a mindenki törvény előtti egyenlősége garantálja.
Az 1800-as évek óta tartó parlamentáris rendszerkeresést a modern Török Köztársaság létrejötte koronázta meg, és a puccsidőszakokat leszámítva hazánkban a közigazgatás a parlamenttől kapta hatalmát és legitimációját. A 2018 óta tapasztalható fura Elnöki Kormányzati Rendszer azonban minden területen nagy pusztítást okozott, különös tekintettel az állam gazdálkodási modelljére, intézményi felépítésére, a jogra, az alapvető jogokra és szabadságjogokra, valamint a gazdaságra. Ebben a szörnyű rendszerben a hatalmi ágak szétválasztása a hatalmi szövetségre hagyta a helyét, az intézményi struktúrák és kapacitások megsemmisültek, a kompetencia, az érdemek és a becsületesség megsemmisült, hazánk egyetlen ember parancsnoksága és irányítása alá került. , elégtelen támogatók kezében. Lényegében a jelenlegi kép a nem menedzsment, mint a menedzsment tájképe. Ennek eredménye az instabilitás, a magas költségek, a munkanélküliség és a napról napra szegényebbé válás.
Az intézményi struktúra romlása különösen hátráltatja Törökország alkalmazkodását a világgazdaság változásaihoz, gyengíti a gazdaság külső hatásokkal szembeni ellenálló képességét, és a lehetőségek kihasználásán túl napról napra visszaveszi az ország helyét és hatékonyságát a világban.
A megoldás mindezekre a problémákra; A parlamenti rendszerre való sürgős átállástól, a hatalmi ágak szétválasztásától és a jogállamiság megteremtésétől, a teljes intézményi struktúra, azon belül is kiemelten a gazdaság megerősítésétől, a társadalom minden szegmensét magába foglaló közigazgatás-szemlélet kialakításától az államháztartáson belül. A stratégiai célok keretein belül, valamint a konzultáción, a józan észen és a koordináción alapuló közirányítási szemlélet kialakításával vissza kell térni az ésszerű és tudományos alapú politikákhoz.
Célunk, hogy gazdaságunkat kimozdítsuk a súlyos depresszióból, békét és jólétet hozzunk nemzetünknek, és hazánkat a világ megbecsült és fejlett országai közé tegyük.
E célnak megfelelően hat politikai párt végez átfogó tanulmányt. Az „Intézményi Reform Bizottság” – amelyet a vezetők e tanulmányok részeként határoztak meg – az államháztartás és a jövőbeni kötelezettségek valós helyzetének meghatározására, a Gazdasági és Szociális Tanács működésének biztosítására, a gazdasági és szociális tanács működésének biztosítására helyezte a hangsúlyt. a jegybank függetlensége, a hosszú távú stratégiáért és tervezésért felelős intézményi struktúra kialakítása.
Tisztelettel ajánljuk a közvélemény figyelmébe ezt a tanulmányt, amelyet a megbízatásunk keretében, teljes egyetértéssel készítettünk.
AZ ÁLLAMPÉNZÜGYEK ÉS JÖVŐBENI KÖTELEZETTSÉGEK TÉNYLEGES ÁLLAPOTÁNAK MEGHATÁROZÁSA
A furcsa elnöki kormányrendszer elmúltával minden területen megszaporodtak a szabálytalan, önkényes és átláthatatlan gyakorlatok.
Megsemmisültek az állam mélyen gyökerező intézményei, megsemmisültek a képzett és tapasztalt bürokraták, a kormány iránti lojalitáson alapuló kritikus pozíciókba inkompetens kinevezések kerültek.
Elmosódott a határvonal az állam és a párt között, és nem érdem, hanem a palota iránti lojalitás lett a közigazgatás alapja.
Az intézményi kapacitásban tapasztalt nagy rombolás következtében súlyos gazdálkodási válság alakult ki.
Az üreges közbeszerzési rendszer; önkényes, tisztességtelen privatizációk; Public-Private Partnership modell, amely átláthatatlan pályázatokon keresztül kerül elosztásra, és megszámlálhatatlan garanciákkal elzálogosítja a jövőnket; Az olyan párhuzamos költségvetési gyakorlatok, mint a Törökországi Vagyonalap és a Központi Bank tartalékainak illegális értékesítése ellenőrizetlen, nyílt és rejtett súlyos terhek alá helyezték az államháztartást, és megromlott a költségvetési fegyelem. Az állami számlákba vetett bizalom gyorsan alábbhagyott.
Az egyik intézmény, amelynek intézményi kapacitása és hitelessége a legsúlyosabban sérült, a TURKSTAT volt. Jelentősen romlott a Turkstat adatok minősége, belső konzisztenciája és párhuzamossága a független számításokkal. Nincs bizalom az olyan alapvető statisztikák iránt, mint az infláció, a munkanélküliség, a növekedés, a szegénység és a jövedelemeloszlás.
Ez a helyzet felháborodást kelt azon az alapon, hogy minden állampolgárunk, különösen alkalmazottaink, nyugdíjasaink, özvegyeink és árváink elvesztették jogaikat.
Még rosszabb, hogy az adatok manipulálása lehetetlenné teszi a gazdaság problémáinak helyes diagnosztizálását és kezelését.
Az államháztartási károk pontos ismerete és a statisztikákkal való játék komoly bizonytalanságot okoz a gazdaságban. Ez súlyos bizalmi válsághoz vezet a gazdaságban. Az ország kockázati felára (CDS) valóban meghaladta a 800 bázispontot. Ez a legmagasabb kockázati prémium a világon, a mi ligánkban.
Hazánk kihagyja a világgazdaság adta lehetőségeket. Csökken a gazdaság belső ellenálló képessége, nemzetünket a magas megélhetési költségek nyomják, rohamosan szegényedik.
A kormány irracionális és tudománytalan gyakorlatából fakadó irracionális és tudománytalan beavatkozások a kamat, árfolyam és infláció ördögi köréből való kilábalás érdekében tovább növelik a sodródást, a bizonytalanságot és a bizonytalanságot.
Az olyan gyakorlatok, mint a valutavédett betét, amely az 1970-es években a gazdaságot összeomló konvertibilis betét (DÇM) másolata, bizonytalan költségeket ró a nemzet kincstárára, és jelzálogjogot jelent az ország jövőjére.
Hatasztalként tudjuk, hogy a jelenlegi kormány által a gazdaságban okozott rombolás sokkal súlyosabb, mint amilyennek ma látszik.
Ezen értékelések alapján az egyik legsürgetőbb feladat, hogy meghatározzuk mindazokat a nyílt és rejtett kötelezettségeket, kockázatokat, amelyekkel munkánk megkezdésekor szembesülünk, és az országos statisztikában tapasztalt adatminőségi problémákat gyorsan és egészségesen azonosítani, pontosan és teljesen.
Ennek keretében, amint hatalomra kerülünk, első feladatunk a Helyzet- és Kárfelmérő Bizottság felállítása lesz, amely jeles, képzett és tapasztalt ellenőrző személyzetből és szakértőkből áll, az elnök mellett. A bizottság teljes jogkörrel rendelkezik ahhoz, hogy adatokat és információkat szerezzen be az intézményektől.
Az átvilágítási bizottság haladéktalanul jelentést tesz az elnöknek az adatminőséggel kapcsolatos problémákról, a közsérelemről, a kockázatokról és minden burkolt és kifejezett kötelezettségről. Az érintett intézmények, különösen a Stratégiai és Tervezési Szervezet ezen pontos és megbízható adatok és meghatározások keretein belül megteszik a szükséges lépéseket. A bizottsági vizsgálatok során feltárt szabálytalanságok, jogsértő helyzetek fontos hozzájárulást jelentenek az Állami Felügyelő Bizottság, az Országgyűlési Korrupciós Vizsgáló Bizottság és a Számvevőszék munkájához, amelyek feladata a korrupció kivizsgálása és vizsgálata lesz.
Törökország egy új korszak hajnalán jár, amelyben a szabálytalanság helyett az uralom, az önkény helyett az elszámoltathatóság fog uralkodni.
Ez a kezdet lesz a biztosíték arra, hogy az elkövetkező időszakban zéró tolerancia érvényesül az önkényességgel, szabálytalansággal és korrupcióval szemben, megelőzhető lesz a pazarlás a közszférában, senki jogait nem sérti meg a statisztikák, az ország forrásait a legtöbb hatékony és eredményes módja nemzetünk jólétének, és nagyban hozzájárul az országunkba vetett bizalom helyreállításához.
III. A GAZDASÁGI ÉS SZOCIÁLIS TANÁCS FUNKCIONALITÁSA
A Gazdasági és Szociális Tanács azért jött létre, hogy az ország problémáit párbeszéden és megbékélésen keresztül kezelje, valamennyi szegmens közös érdekeit biztosítsa, és intézményesítse az együttműködést és bevonja a döntéshozatali mechanizmusba.
Bár szabályozták, hogy a Tanács háromhavonta ülésezik az elnök (2018-ig a miniszterelnök, majd az elnök) meghívására, az IHC a 2009-ig tartó 14 év alatt mindössze 19 alkalommal ülésezett, és soha nem ülésezett. 2009 óta.
Az IHC, amely megalakulása óta nem tudott rendszeresen ülésezni és jelentős döntést hozni; Míg a 4641-es alkotmánymódosítással az általa a 2010. sz. törvény szerint elkészített jelentéseket a kormány, valamint az Országgyűlés, a köztársasági elnök és a nyilvánosság elé tárhatta, addig a XNUMX-es alkotmánymódosítással olyan struktúrává alakult, amely csak tanácsadói véleményt ad. a kormány.
A titkársági tevékenységet 2018-ig az SPO (később Fejlesztési Minisztérium) látta el. Mivel a 2. július 2018-i, 703-as számú törvényerejű rendelettel a Tanács tagjait, felépítését, munkarendjét és elveit, ülési idejét megszüntették, és a szükséges szabályozást az elnök a mai napig nem hozta meg, az IHC nem működik. Jelenleg a titkársági feladatok implicit módon az elnökséghez tartoznak.
A 4641. sz. törvény 3. §-ának f) pontja alapján IHC ülések megtartására a vonatkozó jogszabályi szabályozás megalkotásáig van lehetőség. Titkárság műveletei; Mivel rendelkezik az Állami Tervszervezet és a Fejlesztési Minisztérium tapasztalataival és archívumával, jelenleg az elnökséghez tartozik, nincs akadálya annak, hogy a Stratégiai és Költségvetési Osztály végrehajtsa.
Ennek keretében amint hatalomra kerülünk, összehívjuk a Gazdasági és Szociális Tanácsot.
A Tanács funkcionalitásának növelését célzó intézkedések és kötelezettségek
Bár a 4641. sz. törvény tág keretek között határozta meg az IHC célját, például társadalmi konszenzus és együttműködés biztosítása a gazdaság- és szociálpolitikák kialakításában, az előző IHC összetevőit figyelembe véve látható, hogy túlnyomórészt megtervezett. a munkás életért. Ennek keretében – a törvényben foglalt céljával párhuzamosan – az ENSZ által meghirdetett Fenntartható Fejlődési Céloknak megfelelően, a harmónia megteremtésének hagyományos célján túl biztosítva lesz az IHC átalakulása a gazdasági és társadalmi szegmensek közötti megbékélést és részvételt növelő struktúrává. és a munkában való együttműködés.
Az IHC-t olyan platformként határozzuk meg, ahol a különböző szegmensek szakpolitikai javaslatait értékelik, konszenzusra és párbeszédre jutnak olyan gazdasági és társadalmi szektorokon átívelő kérdésekben, mint a gazdasági stabilitás, az erőforrások elosztásának hatékonysága, a hatékonyság, a versenyképesség növelése, a szegénység és a jövedelemelosztás egyenlőtlensége. .
Az IHC az új struktúrában; Fontos olyan tanulmányok, javaslatok elkészítése, amelyek lehetővé teszik a nemzetközi jó példák adaptálását hazánkra olyan kérdésekben, mint a mezőgazdasági termelés növelése, az élelmiszer-biztonság és -elégségesség biztosítása, a zöld és digitális átalakulás biztosítása, az ipari és technológiai fejlődés felgyorsítása, környezetvédelem, foglalkoztatás, társadalmi élet és ifjúság, területfejlesztés.
A Tanács komponensei és munkastruktúrája
A hatékony társadalmi párbeszéd biztosítása érdekében, egyeztető szemlélettel az IHC tagozatait nem kormányközeliségük és politikai megfontolások alapján választják meg, hanem képviseleti hatalmuk alapján, és biztosítják a tisztességes képviseletet a képviselők körében. tagjai.
a Tanács elnöke; Az átmeneti időszakban a köztársasági elnök a miniszterelnök, a parlamenti rendszer átlépésekor pedig az elnökök által kinevezett alelnökök elnökölnek azokon az üléseken, amelyeken nem tudnak részt venni.
a tanács;
Az egyik a Törökországi Kamarák és Árutőzsdék Szövetsége és a Török Munkaadói Szakszervezetek Szövetsége,
Az egyik a Török Szakszervezetek Szövetsége, a Jogok Szakszervezeti Szövetsége és a Forradalmi Szakszervezetek Szövetsége,
Az egyik a török kereskedők és iparosok szövetsége és a török mezőgazdasági kamarák.
Három alelnöke lesz az Uniónak.
Az alelnökök megbízatása egy évre szól rotációs alapon.
Tanács;
Illetékes miniszterek, helyettes államtitkárok, elnökök,
a Munkavállalók, Munkaadók és Köztisztviselők Szakszervezeteinek Szövetségének elnökei,
kamarák, árutőzsdék, parlamentek, szakszervezetek és egyesületek elnökei, akik jogosultak a szakma nyilvános vagy civil jellegű képviseletére,
a Török Kereskedők és Iparosok Szövetségének elnöke,
Tanárok,
A nők, a fiatalok és a hátrányos helyzetű csoportok képviselői,
Más köztisztviselőkből és civil szervezetek vezetőiből áll majd, akiket az elnök/miniszterelnök határoz meg.
A Tanács félévente ülésezik, egy a költségvetési eljárás kezdete előtt.
A Tanács titkársági feladatait ideiglenesen az Elnökség Stratégiai és Költségvetési Főosztálya látja el, majd ez a feladat a Stratégiai és Tervezési Szervezethez kerül. A szervezeten belül külön egységet hoznak létre a témában.
A Tanácson belül munkacsoportok alakulnak olyan témákban, mint a munka, az ipar és a technológia, a mezőgazdaság, a környezetvédelem, a társadalmi élet, a hátrányos helyzetű csoportok, a nők és a fiatalok, valamint a témával kapcsolatos valamennyi közéleti és civil szereplő részvétele, ill. lehetőséget kapnak arra, hogy álláspontjukat és javaslataikat a Tanács elé tegyék. Ezenkívül ezeket a tanulmányokat felhasználják majd a költségvetéshez, az éves programokhoz és tervekhez.
Az összes résztvevő véleményét és javaslatait az IHC mandátumával kapcsolatos kérdésekkel kapcsolatban a titkárság jelenti, és eljuttatja az összes résztvevő egységhez és a TGNA Terv- és Költségvetési Bizottságához, beleértve a végső döntéseket is, ha vannak ilyenek.
IV STRATÉGIA ÉS TERVEZÉSI SZERVEZET KIALAKÍTÁSA
A világgazdaság egy olyan időszakba lépett, amelyben erősek a bizonytalanságok, a kockázatok és a lehetőségek. Hazánkban nagy szükség van egy olyan intézményi struktúrára, amely ennek az időszaknak a követelményeivel kompatibilis stratégiákat alkot.
Másrészt át kell térni a rövid-, közép- és hosszú távú terveken és programokon alapuló, intézményközi koordinációra épülő vezetési szemléletre a korcs után elterjedt szakpolitika-fejlesztési és döntéshozatali szemlélet helyett. Elnöki Kormányzati rendszer, amely nem napi, számítás nélküli, adatokon és elemzéseken alapul, és távol áll az intézményközi együttműködéstől, ez nagyon világos.
Ennek keretében azonnal létrehozzuk a Stratégiai és Tervezési Szervezetet, amely kezdetben közvetlenül az elnöknek, a megerősített parlamenti rendszer elfogadásakor pedig a miniszterelnöknek van alárendelve.
Ez a szervezet, integrálva a globális fejlesztésekkel, holisztikus megközelítéssel, amely minden szegmenst magában foglal, a fenntartható fejlődési célok tengelyében; nemzeti, regionális és ágazati alapon stratégiákat, reformokat, terveket és programokat készít majd.
Ezek a tanulmányok hazánk fejlettségi szintjének, nemzetünk jólétének és békéjének növelését célozták; hatékonyságon, innováción és technológiai fejlődésen alapuló megértéssel valósul meg.
A Szervezet munkája során szorosan együttműködik a tudományos élettel, a civil szervezetekkel és a magánszektorral, valamint ideiglenes és állandó szakbizottságokat hoz létre annak érdekében, hogy tudásukból és tapasztalataikból még többet tudjon hasznosítani.
Feladatok:
Tanácsadás a kormánynak a gazdasági és társadalmi célok kitűzésében és megvalósításában makrogazdasági, ágazati és regionális összefüggésben,
Hosszú távú stratégiák, tervek és programok előkészítése, nyomon követése és értékelése,
Olyan lehetőségek kidolgozása, amelyek fenntartható célokat tartalmaznak a döntéshozók számára egy modell-infrastruktúra létrehozásával, amely biztosítja a döntéshozatali folyamatok következetességét,
Olyan reformjavaslatok kidolgozása, amelyek a köz-, a magánszektorral, a civil szervezetekkel és az akadémiával szoros együttműködésben és koordinációban biztosítják az intézményi és strukturális átalakulást közép- és hosszú távú perspektívával,
A tervekben és programokban meghatározott célok teljesítését ellenőrző központi harmonizációs funkciót a közintézmények stratégiai terveinek eljárásrendjének és elveinek meghatározásával ellátni.
Intézményi struktúra
Az intézmény szerveit és felépítését úgy alakítják ki, hogy állandó és élő kapcsolatot alakítsanak ki valamennyi érdekelt féllel.
A stratégiai és tervezési szervezet a következő testületekből áll majd:
Központi Szervezet
Tervezési és Koordinációs Tanács (YPK)
Gazdasági és Szociális Tanács Titkársága
Külföldi képviseletek (EU, OECD, WTO stb.)
Különleges szakértői bizottságok
Célunk egy olyan dinamikus szervezet létrehozása, amely elkerüli a felesleges bürokráciát és stratégiai szinten közelíti meg a problémákat.
Ennek megértésével az Intézmény Központi Szervezete rugalmas keretek között, a dinamikus fejleményekhez gyorsan alkalmazkodó módon alakul meg.
Vállalati működés
Stratégiai és Tervezési Szervezeti tevékenységek; részvételen, józan észen és konzultáción alapul, a problémák kiváltó okára fókuszálva, hatékonyan együttműködve az érintettekkel, szorosan követve a helyi, országos és nemzetközi fejleményeket, dinamikát.
Ebben az összefüggésben;
A tervben meghatározott stratégiai ágazatokban dinamikus struktúrában állandó és ideiglenes speciális szakértői bizottságok jönnek létre, valamint az üzleti világgal, a tudományos élettel és a civil szervezetekkel összefonódó munkakörnyezetet biztosítanak.
A tervezési szektor szakértői rendszeres helyszíni látogatásokat tesznek, hogy hozzájáruljanak munkájukhoz, és ötleteket cseréljenek ágazataik szervezeteivel.
Fejlesztési Ügynökségek, amelyeket úgy alakítanak ki, hogy motorként működjenek a helyi fejlesztés megértésének megvalósításában és fejlesztésében; Évente beszámol a Szervezetnek a helyi problémákra kidolgozott szakpolitikai csomagok eredményeiről annak érdekében, hogy a nemzeti, regionális, város- és vidékfejlesztés komplementaritása és szinergiája jöjjön létre.
A helyi és külföldi szakértőket szerződéses alapon, a projekt időtartamára korlátozva alkalmazzák, tapasztalataikat a politikaalkotásban, a kutatásban és a döntési folyamatokban hasznosítják.
A hazánk nemzetközi versenyképességét befolyásoló nemzetközi intézmények politikáit, szabályzatait korlátozott számú külföldi képviselő bevonásával szorosan és megfelelően figyelemmel kísérjük, az új szabályozásokról, fejlesztésekről pedig olyan módon számolunk be, amely inputot jelent a politika kialakításához.
A Szervezet szorosan együttműködik minden állami és magánintézménnyel, és jogosult lesz az összes szükséges információt közvetlenül begyűjteni az érintett intézményektől, és minden intézmény köteles a kért információkat a lehető legrövidebb időn belül megadni.
Tervezési és Koordinációs Tanács (YPK)
A közintézmények közötti koordinációt és az érintettek részvételét a döntési folyamatokban egy intézményi struktúrában az YPK biztosítja.
Az elnök/miniszterelnök elnökletével az YPK a kincstári és pénzügyminiszter, a kereskedelem, a mezőgazdasági és erdészeti, az ipari és technológiai, az energiaügyi és természeti erőforrások, a közlekedés és infrastruktúra, a környezet-urbanizmus és az éghajlatváltozás minisztereiből, valamint a miniszterhelyettesből áll. a Stratégiai és Tervezési Szervezet. A napirend szerint más miniszterek, államtitkárok és elnökök is meghívást kaphatnak az ülésekre.
A makrogazdasági, pénzügyi, ágazati és ösztönző politikák főbb elveit vitatják meg az YPK-n. Az e területekre vonatkozó előírásokat az érintett egységek által készített hatáselemzésekkel együtt megküldik az YPK-nak. Azokat a tervezeteket, amelyeket nem hagyott jóvá az YPK, nem lehet benyújtani a TGNA-hoz, és nem lehet gyakorlatba ültetni.
Az állami beruházások, az állami beruházások meghatározott összeg feletti ágazati megoszlásának meghatározásáról a YPK dönt.
Üzleti és együttműködési modellek, köz-magán együttműködési beruházások nagyszabású, a gazdaság versenyképességét növelő, a külföldi függőséget csökkentő projektekhez, amelyek állami közreműködéssel valósulnak meg, különös tekintettel a magas tőkeigényű feldolgozóipari beruházásokra. , csak az YPK határozatával/jóváhagyásával valósítható meg.
V. A TÖRÖK KÖZTÁRSASÁG KÖZPONTI BANK VÁLLALATI SZERKEZETÉNEK MEGERŐSÍTÉSE ÉS FÜGGETLENSÉGÉNEK BIZTOSÍTÁSA
Az árstabilitás és a pénzügyi stabilitás biztosítása az egészséges és fenntartható növekedés és fejlődés alapvető építőkövei közé tartozik.
Kiemelten fontos, hogy a Török Köztársaság Központi Bankja (CBRT) tekintélyes és hatékony intézmény legyen, amely önállóan használja eszközeit és hoz döntéseket a kormánnyal közösen meghatározott inflációs cél és árfolyamrendszer keretein belül. hogy az inflációt tartósan alacsony egyszámjegyű értékekre csökkentse.
Ebben az irányban;
A CBRT az árstabilitásra összpontosít, amely fő feladata, és tevékenységét úgy végzi, hogy az hozzájáruljon a pénzügyi stabilitáshoz. A Központi Bankot az ár- és pénzügyi stabilitáson kívül más felelősség nem terheli.
A Központi Bank fő feladataira, az eszközfüggetlenségre és a vezető kinevezésekre vonatkozó jogszabály-módosításokat minősített többséggel hozzák meg a TGNA-ban.
Az elnök és a felső vezetés kinevezési folyamatait az átláthatóság, a hozzáértés, az érdemek és a józan ész jegyében alakítják át, az elnököt, az alelnököket és a monetáris politikai tanács (PPK) tagjait pedig öt évre nevezik ki.
Az elnököt a Minisztertanács határozatával, az alelnököket az elnök javaslatára háromoldalú rendelettel nevezik ki.
Az elnök kinevezése előtt nyilvános értékelésnek kell alávetni a Tervezési és Költségvetési Bizottságban.
Az elnököt és a PPK-tagokat legfeljebb két alkalommal lehet kinevezni.
A jegybanktörvény egyértelműen meghatározza azokat a feltételeket, amelyek lehetővé teszik a határidő lejárta előtti felmentést, és biztosítják, hogy az elnököt, az alelnököt és az igazgatósági tagokat a CBRT-törvényen kívüli szabályozás alapján ne lehessen felmenteni.
Az elnök, az alelnökök és a PPK tagok kinevezésében; A négyéves képzést nyújtó karok közgazdasági, pénzügyi, üzleti, banki és pénzügyi szakának elvégzése vagy ezeken a szakokon legalább posztgraduális végzettség, valamint legalább tíz év szakmai gyakorlat szükséges.
A Banktanács meghatározása során a tagok; Megtalálható az egyensúly a pénzügyi, ipari, kereskedelmi és mezőgazdasági szektor dinamikájának dominanciája között.
A Bank Igazgatóságának és a PPK tagjai a bankban betöltött kötelezettségükön kívül más munkát nem végezhetnek, kivéve az egyetemek kérésére térítésmentesen és fizetés nélkül végzett oktatást.
A CBRT eszközfüggetlenséggel járó elszámoltathatósága a társadalom minden rétegét lefedő módon valósul meg, és nő a döntéshozatali folyamatok átláthatósága.
Ebben a keretben;
A TGNA Terv- és Költségvetési Bizottsági ülésein évente kétszer rendszeresen részt vesznek, a sajtó számára is látogatható előadásokat pedig élőben közvetítjük.
Amennyiben az inflációs cél nem teljesül, a Bank külön napirenddel tájékoztatja a Török Nemzetgyűlés Tervezési és Költségvetési Bizottságát.
Erősödik a nemzetközi devizatartalék, megszűnik a tartalékfelhasználás önkényessége, a tartalékkezelés átlátható és elszámoltatható keretek között valósul meg. Intézkedéseket tesznek a nemzetközi tartalékok átláthatatlan értékesítéséhez hasonló gyakorlatok megakadályozására. A tartalékértékesítést mindenesetre legkésőbb tizenöt napos időszakon belül nyilvánosságra hozzák.
A Központi Bank 128 milliárd dollár néven ismert tartalékának nyilvános értékesítésével kapcsolatos ügyletek, amelyek továbbra is folyamatban vannak, átláthatatlan és félreérthető módon, adminisztratív és jogi ellenőrzésnek vetik alá, valamint az esetleges hibákat, szabálytalanságokat, korrupciót és nyilvánosságot. a veszteségeket a végéig követni fogják.
Hatóságok, ügyletek és gyakorlatok, amelyek lehetővé teszik a monetáris expanziót a pénzeszközök közvetlen kincstári átutalásával, a forrásallokációba való közvetlen beavatkozást a magánszektornak nyújtott kölcsönök révén, mikrobeavatkozást a bankok mérlegének összetételébe, valamint az államháztartással ellentétes gyakorlatokat. A szabad devizarendszer és a lebegő árfolyamrendszer megszűnik.
Megszűnik az Árstabilitási Bizottság, amely nem rendelkezik funkcionalitással, sérti a jegybank függetlenségét és ütközik a hatósági-felelősséggel.
A pénzügyi stabilitás makroszintű hatékonyabb nyomon követése érdekében megerősítik a Pénzügyi Stabilitási Bizottság intézményi struktúráját, biztosítják a bizottság rendszeres üléseit, a döntéseket pedig részletesen ismertetik a nyilvánossággal.
Olyan gyakorlatok valósulnak meg, amelyek tovább erősítik a CBRT és a Bankszabályozási és Felügyeleti Ügynökség (BDDK) közötti koordinációt, és biztosítják a monetáris és hitelpolitikák harmonikusabb végrehajtását.
A makroprudenciális politikák fő funkciójával összhangban biztosítani kell, hogy a meglévő kockázatok csökkentésére és a kockázathalmozódás megelőzésére összpontosítsanak. Emellett az infláció elleni küzdelem támogatása érdekében szükséges strukturális kiigazításokat hajtanak végre olyan területeken, mint a fiskális politika összetétele, a szabályozott árak, a termelési szerkezet, a verseny és a termelékenység.
Megtörténik a szükséges munka annak érdekében, hogy a közelmúltban távozni kényszerült szakképzett személyzetet visszahelyezzék a Bankba. A toborzási kritériumok és a képzési folyamatok terén ismét magas színvonalúak lesznek.
A CBRT központja a fővárosban, Ankarában található. A bank Ankarába költöztetésének folyamatát a lehető leghamarabb biztosítják. Az Ankarából a Bank törvényét megsértő kiköltözéssel kapcsolatos tranzakciókat és az ezen tranzakciókat követően felmerülő közveszteségeket adminisztratív és jogi ellenőrzésnek vetik alá, és a kártérítést az érintett felek hárítják.
VÁLLALATI REFORM BIZOTTSÁG
- A Republikánus Néppárt Faik ÖZTRAK alelnöke (gazdaságpolitikáért és munkaadói szervezetekért felelős, Párt) Sözcüez)
- Demokrácia és Atılım Párt İbrahim ÇANAKCI elnökhelyettes (gazdaság- és pénzügypolitikáért felelős)
- Bülent ŞAHİNALP, a Demokrata Párt alelnöke (gazdasági ügyekért felelős)
- A Jövő Pártja, Feridun BİLGİN alelnök (a politikafelügyeleti testület vezetője)
- IYI Párt Durmus YILMAZ Ankara helyettes
- Felicity Party Prof. Dr. Sabri TEKİR gazdasági ügyekért felelős elnökhelyettes, elnökhelyettes
Legyen az első, aki kommentál