A HİT globális alapítója, İbrahim Çevikoğlu módszereket sorolt fel Törökország importjának és exportjának egyensúlyozására, és értékes információkat osztott meg.
Ha Törökország 2022-es külkereskedelmi adatait elemezzük, akkor 354 milliárd dolláros importot és 254 milliárd dollárt exportál. A 110 milliárd dolláros külkereskedelmi hiány viszont kérdéseket vet fel azzal kapcsolatban, hogy miként érhető el az import és az export egyensúlya.
SZÜKSÉGES AZ EXPORT ÉS IMPORT KÖZÖTTI OLLÓ ZÁRÁSA
Ebben az összefüggésben a HİT Global alapítója, İbrahim Çevikoğlu értékes információkat osztott meg arról, hogyan lehet egyensúlyt teremteni Törökország importjával és exportjával. Kifejezve, hogy minden vállalat felelőssége a törökországi export és import közötti szakadék megszüntetése, Çevikoğlu a következő értékeléseket tette:
„Bár vannak olyan kritikus lépések, amelyeket államunk eddig megtett, és az új időszakban is meg kell tennie Törökország külkereskedelmi hiányának megszüntetése érdekében, úgy gondolom, hogy ennek a szakadéknak a bezárása nem olyan helyzet, amely államunk gyakorlatát eredményezi. egyedül. Például külkereskedelmi hiányunk jelentős része az energia, és kormányunk rendkívüli lépéseket tesz e tekintetben. Azonban minden vállalatnak megvan a maga felelőssége, nem pedig államunknak abban, hogy az importot jobb alternatívákkal helyettesítse. Hogy egy példát adjunk a textilágazatra; egy kész textiltermékeket gyártó cég fonalat vásárol szövet előállításához. Törökországban van fonal, de jön külföldről is. A törökországi fonalgyártónak viszont pamutra van szüksége a termeléshez. a fonal gyártója; Érthető, hogy a hazai pamuttermelési volumen miatt kell importálnia, vagy nem áll rendelkezésre kellőképpen az elvárt minőségű és típusú pamut, de olyan dilemmák közé került, mint az üzbég vagy az amerikai pamut. Az amerikai gyapotként vásárolt minőségi pamut jelentős része azonban Afrikában termelt minőségi pamut. Az általunk amerikai gyapotként vásárolt pamutok között valójában vannak olyan pamutok, amelyeket Amerika tisztességes minőségi mércét állított fel, de Afrikából vásárolták és adták el nekünk. Ha azonban arra törekszünk, hogy közvetlenül menjünk és vásároljunk Afrikából, jelentősen csökkennek a költségeink, és nő a jövedelmezőségünk, mivel egy közvetítő nincs útban. Ez természetesen csak egyike azoknak a példáknak, amelyeknek személyesen voltunk tanúi. Fontos szempont, hogy a máig megszokott ellátási lánc helyett a termeléshez importálandó inputokat javítsuk, új alternatív készletek keresésével. Természetesen a meglévő ellátási lánc megváltoztatása kockázatokkal jár, de nem lehet javítani, ha nem vizsgálják az alternatívát. Ha minden importáló cég teljesíti a felelősségét, akkor a külkereskedelmi hiányunk csökkenni fog.”
A KERESKEDELMI INTELLIGENCIA FONTOSSÁGA AZ ALTERNATÍV ELLÁTÁS ELÉRÉSÉBEN
İbrahim Çevikoğlu kijelentette, hogy a világ ellátási lánca napról napra változik, ezért folyamatosan keresni kell az alternatív ellátást, İbrahim Çevikoğlu kijelentette, hogy az USA saját behozatalának javítása érdekében még magánvámokmányait is megosztotta a világgal. a következő információ:
„Amerika, annak érdekében, hogy saját behozatalát kedvezőbb feltételek mellett bonyolítsa le, 2006 óta a saját vámhatóságán végzi a műveleteket; elkezdte megosztani a nyilvánossággal az olyan dokumentumokat, mint például a fuvarlevél vagy az import-export ügyletek nyilatkozata. Ha látja az importtranzakció nyilatkozatát, könnyen láthatja, hogy az importőr mennyi pénzt vásárolt, az importőr nevét és a szállítmány mennyiségét. Ez a helyzet a várttal ellentétben nem ellentétes a KVKK-val. Amerika célja ennek az volt, hogy növelje a számára a világból felkínált kínálat sokszínűségét, és ezáltal a verseny fokozásával növelje a termelékenységet. Például, amikor egy amerikai cég nevét és mennyiségét, amely 1500 dollárért vásárolt öltönyt Olaszországból, bejelentik a világnak, sok rivális cég ezzel az olasz céggel látja ezt a helyzetet a vámon keresztül, felhívja az amerikai céget, és alacsonyabb összeget kínál, mint a az öltöny bejelentett egységára. Ennek a módszernek köszönhetően Amerika az évek során jelentősen javította importját jobb alternatívákkal. A javulás néha az ár, néha a sebesség vagy a minőség természetesen.”
Çevikoğlu, aki azt az információt osztotta meg, hogy az USA ezen lépése után, amely elindította a vámokmányok megosztásának gyakorlatát, ami a külkereskedelmi intelligencia fogalmának fő tárgya, 55-re nőtt, Anglia, Oroszország és India után azon országok közül, amelyek világszerte bejelentették vámokmányaikat, és végül a következő javaslatokat tettek:
„Még a világ globális hatalma, Amerika is igyekszik egyensúlyba hozni exportját és importját, és megfelelőbb alternatívákat keresni az importban. Felmérni saját ellátási alternatíváikat a török vállalatok számára külkereskedelmi hiányunk zárása érdekében. Ha ezt minden cég megteszi, akkor a hatvan százalékban importra épülő exportunk jövedelmezősége jelentősen megnő, és napról napra csökken a külkereskedelmi hiányunk. Ennek elérése érdekében a kereskedelmi hírszerzési infrastruktúrák használata az üzlet alapvető jelszava”