Kardemir évente 200 ezer vasúti kereket gyárt

a kardemir digitális befektetéseket irányított
a kardemir digitális befektetéseket irányított

A rendes közgyűlés ülését, ahol Kardemir 2018. évi tevékenységét vitatták meg, a Kardemir Oktatási és Kulturális Központban tartották 02. április 2019-án, kedden. Igazgatósági tagjaink mellett vezérigazgatónk Dr. Jelen volt Hüseyin Soykan és a részvényesek.

A Kardemir rendes közgyűlésén Ömer Faruk ÖZ igazgatótanács-elnökhelyettes elnökletével a napirend összes pontját egyenként megvitatták és megoldották.

Megnyitó beszédében a Kardemir Kamil Güleç igazgatótanácsának elnöke értékelték a 2018 világ vas- és acéliparának fejleményeit, valamint a török ​​acéliparra és a Kardemir 2018 tevékenységére vonatkozó gondolatait.

Beszédének kezdetén a világ, az amerikai vezetésű globális gazdaság, új korszakot tanúskodott, és Trump elnök globalizációs retorikája és cselekedetei a globális kereskedelem miatt súlyos ingadozásokat tapasztaltak a globális acélipar ingadozó elnökében az 2018 évben azt mondta, hogy a legnagyobb részesedéssel rendelkező szektorok tetején van.

Kamil Güleç igazgatótanács-elnök által a Kardemir rendes közgyûlésén elmondott beszéd legfontosabb elemei a következõk voltak;

Világ Acélszektor;

Trump amerikai elnök nem szüntette meg az 232 szekció alkalmazását, amely lehetővé teszi a kereskedelmi korlátozásokat nemzeti biztonsági okokból, mind az Európai Acél Szövetség figyelmeztetésével, mind a Világkereskedelmi Szervezethez fűződő kifogásokkal, valamint az összes országtól, kivéve Kanadát és Mexikót. Az 25 vámügyi határozatot írt alá. Ez a helyzet vezetett a kezdete egy új korszak az acélipar és még ebben az évben 10 2018% vámok Törökországban, hogy több adó került megvalósításra 25%.

A hazánkról szóló határozat tükröződése;

Ez a döntés követte Törökország 2018 április az USA-ban az acél kivitel mennyisége alapján 68% -kal nőtt az előző év azonos időszakához az előző évben, az érték, amely a nemrégiben esett 60%, a végén az év, és közel nulla export az Egyesült Államokban.

Követve az USA kiegészítő vám a döntés, a Gazdasági Minisztérium nem jártak sikerrel igazolják tett kísérletek a mentesség Törökország a vezetést, és végül Törökországban, a 23 május 2018 vámokat kell alkalmazni az importált 22 termékek Egyesült Államokban jelentett a listát a Világkereskedelmi Szervezet. Ebben az összefüggésben az acélgyártásban cégünk által használt kokszszén is szerepel ebben az 22 termékben, amely jelentősen növeli az USA-ból származó importált kokszszénköltségünket, mint például az 13,7, évente mintegy 30 millió dolláros pénzügyi tükrözéssel. A kormánygal folytatott kezdeményezések e behozatali adó eltörlésével kapcsolatban folyamatosan folytatódnak.

A világ nyersacélgyártása az 2018-ban;

A World Steel Association által ebben az időszakban megjelent adatok szerint a Trade Wars,

Az 2018-ben a világ nyersacéltermelése 4,6% -kal nőtt az előző évhez képest, és elérte a 1 milliárd 810 millió tonnát.
Kína, amely a világ legnagyobb acélgyártója, egyedül 2018-t realizált az 51,3-ban 2014-ben, ami a világ nyersacélgyártásának XNUMX-jét jelenti.
India, amely 2018-ben növelte nyersacéltermelését az 106,5 Million tonna mennyiségére, Japánból a második helyet ért el a világon, és a legnagyobb ugrást ért el Iránba, és az egyik első 2018-gyártója lett az 25 Million tonna termelésével 10-ben.

Török acélágazat;

A 2017 13,1% arányosan nő az elsők között 10 országokban, amelyek leginkább a termelés növekedése Törökországban élő 2018 0,6% termelési veszteség aránya 37,3 millió tonna nyers acél termelés.
Amikor a török ​​acélágazat külkereskedelmi egyenlegét elemezzük; 20,5% mennyiségi értelemben, a teljes export acéltermékek Törökországban nőtt 22,1 millió tonna, míg az értéket tekintve 31,1% emelkedik 17,7 milliárd $ elérése és az import csökkent 11,3% 14,5 esett millió tonna, míg az értéket tekintve 3,3% -os növekedést 12,8 milliárd $ a megnövekedett. Ezekkel az adatokkal az 2018-ben az export és az import aránya 108% -ról 138% -ra nőtt.

Termelés, értékesítés és nyereségesség;

A Kardemir, 2018;

2 Million 413 Ezer tonna folyékony acélgyártás,
2 Million 315 Ezer tonna végterméktermelés,
2 Million 199 Ezer tonna értékesített késztermék,
Az értékesítési bevételek az 3 milliárd 973 millió TL-ről 5 Billion 583 Million TL-re nőttek.

A hatékonyság növelésére és költségeink csökkentésére, a dinamikus értékesítési marketing tevékenységekre és a gyártási folyamatok javítására tett erőfeszítéseink lehetővé tették, hogy a vállalat 2018 EBITDA ráta% -ot érjen el az 31,8 és az 2018 milliárd 1 Million TL bruttó nyereségében, az 709 Million TL bruttó nyereségében.

Ezzel a rekord nyereséggel a mi vezetésünk úgy döntött, hogy osztja meg az 300 Million TL-t részvényeseinknek. Bárcsak jó lenne. Az elkövetkező években arra törekszünk, hogy elérjük azt a nyereségességet, amelyet a részvényeseink elégedettek lesznek.

Magas hozzáadott értékű terméktermelés;

Mint ismert, a privatizáció után cégünk nagy értékű termékekre összpontosított. Ezen belül széleskörű termékválasztékunkat a kiváló minőségű acélminőségekkel bővítettük a rúdtekercs-hengerműben, amelyet a vasúti és profilhengerlő után alakítottunk ki. Az 2018-ben a 29-ben megnövekedett Çubuk Kangal hengerlő termelése 360 ezer tonnára nőtt, és 2017-ben az 39-ben az 2018-egységek száma 73-ben nőtt. Ez minden évben tovább fog növekedni. Cégünk számos új, magas szén-dioxid-tartalmú acél tulajdonságot kínál a piacra. továbbra is hozzá fog járulni az autóiparhoz, a bútorokhoz, a fehérárukhoz, a gépgyártó szektorokhoz és a védelmi iparhoz az új acélminőség fejlesztésével.

A stratégiai beruházás keretében az építés alatt álló vasúti kerékgyártó üzem volt az első nyers kerekek gyártása 24 szeptember 2018-jén. Ehhez a gyárhoz, amely teljesen robotobjektumként jött létre, körülbelül 700 Million TL-t költöttünk. Éves kerékkapacitása 200.000. A próbatermelésünk folytatódik, és az év második felében tervezzük a tömeggyártást az üzemben. Ezután elkezdődik a tanúsítási folyamat. Így Kardemir, termelő vasúti kerekek, amíg a készterméket az ércből az integrált szolgáltatások nem csak Törökországban, miközben zajlik a világ egyik vezető gyártója, tovább erősíti a stratégiai együttműködés a TCDD a vasút.

beruházásokat;

Itt új beruházást tervezünk. Szeretnénk egy tengely- és kerékszerelvényt felállítani, hogy a vasúti kerék a tengely és a kerék együttesen bemutatható legyen a végfelhasználók számára, és ezt a beruházási tervünkbe is beépítettük. A Kardemir nemcsak a magas hozzáadott értékű termékeinkkel járul hozzá hazánk gazdaságához, hanem exportjaink fejlett technológiai termékeinek növeléséhez is.

Továbbra is folytatódnak az acélgyárban megkezdett beruházások cégünk folyékony acéltermelési kapacitásának növelésére. 1.250.000 tonna / év kapacitás 4. Folyamatos öntőgép, 3. A Crucible Furnace beruházásokat az 2019 végére fogják üzembe helyezni.

Ezekkel a beruházásokkal együtt 90 tonna konvertereinket 120 tonna-ra emelik, és cégünk teljesíti az évek óta zajló hatalmas beruházási csomagot, és az év végére elérte az 2019 millió / tonna kapacitást. Az 3-ben a nagyolvasztó rekonstrukciójával az év végére az 2020 kapacitása millió / tonna lesz.

Környezeti beruházások,

Az 2018 cégünk a környezetvédelmi beruházások éve volt. Mint ismeretes, az 2006-2016 évek között körülbelül 100 Million $ környezetvédelmi beruházást hajtottunk végre. A második környezetvédelmi beruházáscsomag nagy részét az 50-ben és az 2018 első negyedévében, a 2019 első negyedévében befejeztük, és az 21.02.2019 tartományi tartományi igazgatóságának engedélyt nyújtottunk be.

Filyos Port projekt,

Cégünk egyik fontos kérdése a Filyos Port Project. A Filyos Port nagy jelentőséggel bír a termelésünk fenntartható fenntarthatóságának biztosítása érdekében, a cégünk kapacitásnövekedésével összhangban, és versenyképességünk növelése mind exportjában, mind importjában. Láttuk és megvizsgáltuk a beruházást az elmúlt hónapokban. A jövő év várhatóan befejeződik. Személyesen továbbítottuk kéréseinket e témában a közlekedési miniszter látogatásával. Az infrastrukturális beruházások befejezése után, mint Kardemir, szeretnénk a felépítmény és a működés folyamatában lenni.

Társadalmi felelősségvállalási projektek;

Mint tudják, a Kardemir nem támasztotta el a társadalmi igények és elvárások teljesítését a társadalmi felelősségvállalási projektjeivel még az intenzív befektetési időszakok során is. Az elmúlt évben új közönséget adtunk hozzá és befejeztük a Kardemir Anatolian Imam Hatip középiskolát. Örömünkre szolgál, hogy egy nagyon jó oktatási helyet biztosítunk a Karabuk embereknek.

Jelenlegi célunk az, hogy a Yenişehirben, a Mérnöki Klub néven ismert létesítményünket Kardemir Múzeumként szervezzük. A múzeum helyreállítási projektjeit elkészítették és a koncepcióprojekteket készítik. Ezután elkezdődik a végrehajtás.

Egy másik lehetőség a Yenişehir mozi. Szeretnénk visszaállítani ezt az 1954-ben épült létesítményt, amely sok éve mozi és kulturális központ volt a tartományunkban, és színházként és kulturális központként ajánlotta fel a társadalomnak. Helyreállítási projektek készültek, és hamarosan megkezdjük a végrehajtási munkákat.

Ezenkívül a Kardemir Technológiai Oktatási és Kulturális Alapítványunkkal a szociális épületet adminisztratív központként és szociális létesítményként állítjuk vissza. Az 2019-ban a programunkat vettük. Ismét aláírunk egy protokollt az Ifjúsági Sportigazgatóság és a Kardemir között, hogy támogassuk sportolóinkat az 2019-on.

foglalkoztatás

Tavaly, Recep Tayyip ERDOĞAN elnökünk "Foglalkoztatás mobilizálása" című felhívásának megfelelően új munkahelyet biztosítottunk 419 Ipari Szakközépiskolában és Szakközépiskolában végzettnek. 2018-ban 106 új barát csatlakozott a Kardemir családhoz, akik közül 135 részt vett a Munkahelyi Képzési Programban.

Munkatársaink ismereteinek és kompetenciáinak növelését célzó tréningjeink folyamatosan zajlottak az 2018-ban. Az év során az alkalmazottak átlagosan átlagosan 52 órát kaptak személyenként, beleértve a személyi fejlődést, a munkahelyi egészséget és biztonságot, a szakképzést és a műszaki képzést. Ez az Oktatási és Kulturális Központ több tucat társadalmi, kulturális és tudományos tevékenységet szervezett egész évben. Az 2018-ben támogatjuk munkatársaink továbbképzését. Jelenleg az 70 alkalmazottai folytatják a doktori és doktori tanulmányaikat. Az 169 Szakközépiskolások és az 254 Egyetem hallgatói számára az ipari alapú tanulási gyakorlathoz nyújtottunk képzettséget. Ismét az év során szervezett műszaki utazások során hozzájárultunk az 1314 diákok szakmai fejlődéséhez.

Befektetői kapcsolatok;

2018 2014-ben Londonban, az egyik világ pénzügyi központban rendezték meg az 2 „Roadshows” -t, ahol több mint 40 befektetési alapot kaptak, és cégünk tevékenységét bemutatták a külföldi befektetőknek. Az 22 hazai és 11 külföldi befektetői az év során interjúkat folytattak az 33 brókercéggel és külföldi alapokkal foglalkozó intézményekkel.

2019 év várakozások;

Az Egyesült Államok és Kína közötti feszültség nemcsak mindkét ország gazdaságát érintette, hanem a világ országait is. Az európai gazdaság lassulni kezdett, mind a globális kereskedelmi háborúk, mind a Brexit bizonytalansága miatt. A globális növekedés várhatóan lassulni fog az elkövetkező években. Természetesen a világgazdaságban növekszik a veszélyjelzések.

Közeli földrajzunk alakulása, az Irán által vezetett acélgyártók részarányának növelésére irányuló erőfeszítések, a világ acéliparának kapacitáskihasználtsági aránya továbbra is 75%, 700 millió tonna üresjárati kapacitás, nyersanyagpiacok fejlődése és védelmi intézkedések ez tűnik ki, mint a cím fog adni.

Vezetőségünk, mélyen gyökerező ipari tapasztalattal és jövőképes szemléletmóddal, magas hozzáadott értékű termékeket kínál csapatszellemben, növeli szolgáltatásaink minőségét és hatékonyságát, csökkenti költségeinket, szigorú és gyors döntéseket hoz minden értékesítésben és vásárlásban, a munkahelyi egészségvédelmet és biztonságot, valamint továbbra is olyan stratégiát fog végrehajtani, amely pénzügyi és technikailag fenntartható eredményeket ér el környezetbarát megközelítéssel.

Köszönetnyilvánítás az érdekelteknek;

Ebben az esetben az 2018 azt kívánja, hogy tevékenységeink eredményei előnyösek legyenek, Özçelik, az összes dolgozónk és munkatársaink képviselője, mivel felbecsülhetetlen értékű hozzájárulást nyújtanak a bemutatott tevékenységek megvalósításához, szakszervezetünknek, partnereinknek, ügyfeleinknek és beszállítóinknak, helyi és helyi szinten és szeretném megköszönni kormányunknak, hogy közös elgondolással és stratégiával járult hozzá a szektorok fejlődéséhez, és szeretetet és tiszteletet kínálok.

1 Comment

  1. A hazai és a nemzeti technológiáknak gyorsan kell terjedniük. A vasúti rendszer legfontosabb járműrésze a kerék. Még ha megfelelő mechanikai és kémiai vizsgálatok is szükségesek, a jármű alatti útszakasz / fékvizsgálatnak legalább 2 évnek kell lennie.

Válaszolj

E-mail címed nem kerül nyilvánosságra.


*